君山联社:精准发力,四个到位,确保业务稳健发展

点击数: 时间:2015-12-21 作者:曾华

年末岁尾,君山联社认真排查,全面发力,采取“四到位”举措,确保全辖安全有序运营,年终业务稳健发展。

服务检查到位。一是要求各信用社对网点柜面服务情况进行一次认真自查,按照君山联社营业网点服务质量考核办法与网点服务规范化、标准化有关要求做好柜台服务工作;二是继续开展服务暗访工作,并每月将暗访情况通报,奖励先进,处罚落后,并将暗访成绩与绩效工资挂钩,强力提升服务质量和水平;三是不断加强对柜员的思想教育工作,提高柜员主动服务的意识,以服务促营销,持续提升网点柜台服务水平。

安全检查到位。一是要求全辖严格落实安全巡查制度,夜晚值班制度,加大对自助设备安全检查和保养,发现异常情况及时报告,确保自助设备安全运行。二是充分发挥保安和大堂经理的职能作用,做好营业环境安全保障,客户迎送、协助查询、协助填单、引导分流、业务介绍等非现金工作,积极宣传和普及自助设备使用和金融防范基础知识,培养和提升客户自觉使用自助设备、网上银行、手机银行办理银行业务的习惯,不断提升业务办理科技替代率。

制度执行到位。一是坚持晨会制度。要求各网点坚持召开晨会,利用晨会提升服务形象,安排工作重点;二是根据各营业网点业务量情况,实行弹性工作制和错峰工作制,在业务高峰期增设柜台窗口的需要,切实通过提高业务办理效率,最大限度地减少客户等候时间;三是严格联社机关工作制度。严肃工作纪律,重要岗位、重要环节在关键时刻要加班办理业务,确保业务稳健运营。

责任落实到位。一是要求各社要认真查找工作差距,全力冲刺,确保完成年终各项目标任务;二是对全年审计出的违规问题,进行责任认定和落实,提升合规执行意识;三是要求各营业网点负责人高度负起责任,处理好业务办理过程中的客户投诉问题,对未能妥善处理服务问题,要严肃追究直接责任人和网点负责人的责任,避免农信社声誉受损,提升外部形象。


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