中方农商银行：召开2016年一季度工作会议

2016年1月4日，新年上班的第一天，中方农村商业银行全体领导班子成员、各部门经理及各支行行长在总行五楼会议室召开了2016年第一季度工作会议，此次会议由董事长杨绍宏同志主持。

会议前，各部门经理及各支行行长就2015年的工作进行了总结，对2016年总行工作思路进行了务虚讨论，大家踊跃发言，提出了合理的建议与意见。会议中，总行行长唐一平通报了该行过去一年的经营概况，针对一季度工作提出了“一要点、两活动、三下乡”工作方案，即制定一季度工作要点，实施“春风行动营销活动”和“开门红”劳动竞赛活动，开展送春联下乡、送资金下乡、送服务下乡的“三下乡”活动。随后，各分管领导就各自的分管工作进行了安排。最后，杨绍宏董事长发表讲话，他肯定了全行在农商行改革、资金组织和形象提升等方面取得成绩，但面对2016年的复杂环境，要做好“上坡起步”的准备，一是整体经济下行的压力持续加大；二是房地产市场低迷带来的系统性风险在蔓延；三是业务产品单一，核心竞争力不足；四是员工思想观念落后，“懒、拖、散”的人员普遍存在。他指出，在接下来的工作中，一是要顺应新常态：既经济新常态、竞争新常态、监管新常态；二是树立新理念：即创新、协调、绿色，开放、共享的发展理念，以市场为导向、以客户为中心的服务理念，以立足区域、服务“三农”的宗旨理念，以股份制企业标准经营的管理理念；三是开创新局面，即经营规模与效益同步增长的新局面，团队凝聚力与员工待遇同步增长新局面，员工忠诚度和贡献力同步增长新局面。

会议要求，2016年是该行农商行转型的开局之年，这一年的工作任务相当繁重，各支行（部门）要围绕全年工作思路，齐心协力，严格落实，进一步创新经营理念和组织架构，整合内部资源，全面完成总行年初下达的各项经营指标，着力提升核心竞争力和社会影响力。