宜章农商银行：谋划部署2016年工作

1月5日上午，宜章农商银行召开行务会，总结2015年工作，谋划2016年工作思路，研究部署一季度经营目标任务，确保今年“开门红”。确定以“优服务、谋发展，抓创新、促转型，严管理、增效益、防风险、保安全”为主题，起好步，开好局。

第一，加强队伍建设，不断提升服务水平和服务能力。以人为本，强化中层干部管理力度和调配力度，搭建能者上、庸者下的用人平台。加大培训力度，打造内训师，提高员工综合素质。建立严谨的考核评价机制，畅通员工晋升渠道。

第二，加强存款营销，不断提升市场份额和核心竞争力。狠抓资金组织，对企事业单位的国库集中支付业务及工资代发业务必须要有新突破，明确班子成员对接主抓国土、住建、交通、卫生、教育、民政等单位的对公存款等业务。举全行之力，借助社保IC卡的平台，开办惠农一卡通业务。继续开展“两扫五进”活动，主动营销。结合行庆五周年宣传，开展全员揽储活动。

第三，加快创新步伐，不断推进经营管理和转型。要推进组织架构和体制创新，贷款转授权、资金营运、流程银行、机关部室考核等要敢于创新，制定措施办法。推进以客户为中心的业务品种创新，微信银行、贷记卡、票据等业务要全力争取开办。强力推进新的绩效考核方案，元月份推进实施。

第四，优化资源配置，不断调整收益结构。向资金营运、清收表外不良贷款要收益。优化网点布局，推动网点转型，走出县城设立网点。大力开源增收，“走出去”学习，创新表外不良贷款清收方法，摸清底子，补齐短板。结合金融产业扶贫，通过政府的支持，借助村支两委的力量，全力清收表内外不良贷款。资金营运业务要有新突破，力争创收1亿元。

第五，强化内控管理，严守风险底线，夯实发展基础。把握风险偏好，实施《全面风险管理机制建设三年规划》。严格信贷制度，防控信贷风险，对新领导班子转授权的贷款，形成不良贷款的，发现一笔，严惩一笔。对转授权贷款的必须执行回访制度，坚决杜绝假冒名贷款和人情贷款。强化内控建设，防范操作风险，继续加强物防、技防、人防建设，确保全年无安全事故。