湘潭办事处：借湘潭县联社工作大会之机提出全年期许

2月24日，湘潭办事处党组书记、主任陈铁钢参加了湘潭县联社2015年度总结表彰暨2016年度工作会议。在听取了理事长沈中心所作的主题工作报告后，陈铁钢肯定了湘潭县联社去年所做的大量工作和取得的一些成绩，指出了当前工作中存在的突出问题，并对今年的努力方向提出了几点要求。

陈铁钢就2016年的工作如何开展着重强调以下六个方面：一是狠抓业务发展，扩大市场份额，巩固主导地位。作为法人机构，湘潭县联社与县政府是同生共赢，紧密联系在一起的。成立天易农商行之后，上交利税会有新的突破，将对县域经济的发展起到更大的推动和促进。二是把不良贷款的压降作为一项重要的工作来抓。湘潭县联社不良贷款的问题比较严重，形势非常严峻，如果无法从根本上加以解决，消除这种“妖魔化”的状况，会束缚自身的前进，影响下一步的发展。在不良贷款的压降上，要加强追责，对凡是有责任的，特别是违法、违规、违纪的，该移送司法机关的要移送，该赔偿损失的要赔偿；要加强清收的力度，想尽一切办法，多措并举、有奖有罚清收表内外的一切不良贷款，借助不良贷款的清收打造诚信环境，要坚信“只要你去跑，总会有收获”。三是要加强内部管理。不管是信贷管理、财务管理、内控管理还是人的管理，都要制度化、流程化，都要讲规矩，不能各行其是，不可“各吹各的号，各唱各的调”。只有强化了内部管理才能控制和防范各个领域的风险，形成合规文化、树立良好的社会形象。四是要加强服务能力和水平的提升。要有忧患意识，随着互联网金融和同业竞争的加剧、利率市场化、银行破产法、存款保险制度的出台，对银行业服务水平和能力要求越来越高。要充分利用机构网点和人员的优势，在引导客户使用电子机具、实现业务分流上下功夫，这就要靠人员素质的提高和服务水平的提升。五是加强队伍建设，培养后备人才。管理人员如果没有经过正规的培训，在一定程度上会出现“不是不想做好事，是不知如何去做事”的状况，这就需要建立健全人才培养选拔机制，培养各岗位、各业务条线的后备人才。六是要培养员工的主人翁意识、敬业精神和尽职履责的工作态度。一个人在工作上不付出，对单位无贡献，就会变得可有可无，缺乏存在感。要引导员工把信用社当作自己的家来爱护，把工作当作自己的事业来呵护。

湘潭县联社表示会后一定按照六个方面的要求，认真地抓好贯彻、落实、执行，传达到每位员工心中。湘潭县联社为改革工作不懈努力，锐意进取，正在力争今年上半年早日实现湘潭天易农商行的挂牌开业。