2月26日上午,省联社召开全省农村信用社党风廉政建设和反腐败工作电视电话会议。会后,耒阳农商银行立即召开案防暨党风廉政建设专题会议,研究部署全面深入落实会议精神,确保廉政建设和反腐败工作落到实处。该行班子成员,部门总经理、副总经理、总经理助理,支行行长、副行长、行长助理会议100余人参加了会议。
一是抓好责任落实。该行继续实施案防、党风廉政建设“首问”负责制,全行层层签订责任状,进一步明确案防责任人。明确各部门经理、支行行长为案防第一责任人,对本部门、本支行案防工作负总责,各营业网点会计主管为第二责任人,并明确安全员每天负责对本网点安全检查、登记、报告。
二是抓好案件防控。该行持续保持案防高压态势,切实做到“三个更严”,即针对防案控案的稽核检查更严、问责追责更严、工作考核更严。强化案防机制建设,完善职业操守基金、员工积分管理办法等制度,将员工利益与风险防范挂钩。完善异常行为监督,全面建立和更新“九类情形”人员台账,建立“一对一”帮扶转化机制,切实加强员工异常行为的管理。积极开展案防教育,查处、剖析、通报一些违规典型个案,“以案代训”提升全员合规意识,防范各类案件发生。
三是加强监督检查。通过创新监督手段,推进整体移位稽核,加大突击检查、“飞行”检查的力度,在重点环节、重点部位查隐患、找漏洞,挖掘、揭露深层次的问题,切实把住“金库门”、“信贷门”、“账户门”。加强监督成果运用,加强违规台账的应用,建立问题整改机制,重点做好问题回头看、责任认定、责任追究,强化监督工作严肃性。
四是加强综合治理。实施营业网点安全等级管理,进一步加强安保、消防、综合维稳工作,推进营业网点安防建设达到新标准。继续加强人防、物防、技防的投入,充分运用远程监控、预警中心、事后监督,构建事前预警、事中控制、事后监督的立体内控体系,特别是对现金管理,要全流程明确“规定动作”,确保有“眼睛”始终盯着现金,实现全年无任何安全事故。
五是严厉问责追责。对经营管理中出现的乱象,该行坚持下重药、用重典、出重拳。特别是在信贷管理上,对新出现的不良贷款要严厉问责,出现一笔、问责一笔、处理一笔。对责任贷款按“尽职免责、失职追责”原则严格责任追责。因违规违纪违法造成损失的,严格坚持“赔偿、走人、移送”的原则,该赔偿的赔偿,该解除合同的、依法解除合同,该移送司法的、坚决移送司法。