南县联社：及时贯彻省、市会议精神

继2月1日、2月5日省联社和益阳办事处工作会议后，2月19日（正月十二），新年伊始，南县联社召开了“南县农村信用合作联社2016年工作会议”，传达贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，回顾总结2015年工作，辩证分析当前工作面临的形势，研究部署2016年工作。该社党委全体成员、机关部室正副主任（经理）、信用社班子成员及先进个人代表100多人参加了会议。会议提出，2016年是南县联社产权制度改革收官之年，也是彻底改变全系统经营面貌的关键之年，号召全县农村信用社抢抓机遇，精诚团结，开拓进取，求真务实，扎实做好2016年各项工作，努力推进全县农村信用社步入新的发展轨道。

会议提出，新的一年，全县农村信用社要紧紧围绕深入推动改革、加快转型发展、做大业务规模、提升管理水平、狠抓案件防控、强化队伍建设做文章。一是深入推动改革。要求全县农村信用社以农商行挂牌开业为契机，进一步统一思想、提高认识、狠抓落实，争取在2月底前获得农商行筹建批准；切实抓好申请开业阶段相关工作，重点抓好股金缴纳、起草章程、制定制度、召开创立大会、开业申报、营业证照办理等工作，力争3月底前开业；二是加快转型发展。坚持精准战略定位；在坚持服务“三农”的同时，大力拓展城区业务，一方面大力促进城区社发展城区业务，另一方面推动营业部转型发展；进一步加快新业务和电子银行业务发展，培养和扩充新的增长点，促进转型升级，实现业务多元化、收入多样化，切实提高综合竞争力。三是做大业务规模。紧紧围绕存、贷款业务规模的扩张，夯实主营业务基础。一方面切实抓好存款组织。进一步提高服务质量吸储；主动走出去进一步挖掘对公存款；加强存款组织工作的考核力度，带动各项存款平稳较快增长。另一方面切实抓好信贷营销。继续抓好评级授信工作拓展客户。坚持信贷投放向“三农”和小微企业倾斜。切实抓好福祥便民卡的营销。四是提升管理水平。加强新放贷款质量管理；严格落实“四条红线”管贷措施；严格贷款投向管理；抓好新放贷款合规性检查。加强不良贷款风险管控，严控不良贷款反弹；切实加强退出工作岗位人员责任贷款管理；强化新增不良贷款的问责；着力抓好表外不良贷款清收。加强财务会计核算工作。抓好信贷客户经理、信用社、柜员三项等级管理以及财务会计基础、信贷基础两项达标工作。五是狠抓案件防控。推进全面风险管理；切实强化稽核监督；着力提高控案能力；加强安全保卫工作。六是强化队伍建设。突出六个加强，即加强队伍作风整顿、加强员工教育培训、加强基层班子建设、加强企业文化建设、加强基层党建工作、加强党风廉政建设。