无怨无悔写人生——记临澧修梅信用社主任张爱华

　　他任劳任怨，把责任看得比山还重——14年3次临危受命，使3个落后社变成先进社。

　　他一身正气，把原则看得比铁还硬——入职21年，不吃请，不收礼，审批发放1.4亿元贷款无一笔违规。

　　他以社为家，把工作看得比娘还亲——母亲肝癌晚期，住院半年，从未请过一天假。

　　他就是湖南省农村信用社优秀共产党员、“百优”信贷客户经理——临澧县修梅信用社主任张爱华。 

不负使命  后进变先进

　　自1998年6月起，张爱华先后在临醴文家信用社、望城信用社、修梅信用社任主任。每一次履新，他都是临危受命；每一次换社，他都不负众望。

　　当时的文家信用社是全县底子最薄、业务最差的社，靠拆借资金过日子，县联社决定派张爱华去扭转其落后面貌。张爱华那时在营业部工作，家在城里，工作便利，他内心很不想去。面对这份“苦差事”，张爱华经过反复的思想斗争，最终服从组织安排，毅然挑起了这份重担。为了遏制受基金会清理整顿影响导致的存款大滑坡，他每天把时间掰成两半，上午忙碌于营业大厅，利用自己是文家本地人的优势，为排队取款的乡亲苦口婆心地做工作：“信用社是合法金融机构，存款是安全的。出了事，大家找我。”下午，他走村串户，探亲访友，全力组织资金，并发动员工千方百计跑客户，拉存款。一个月后，农户争相取款局面得到彻底扭转。经过两年的努力，所有历年拆借资金提前一年还清。到2003年，率先在全县实现扭亏为盈。到2006年，各项存、贷款分别比上任时增加2643万元、693万元，分别增长近3倍和1倍，到期贷款收回率由20%提升到90%，综合排名全县第一，一个最差的信用社变成了最好的信用社。

　　2007年2月，张爱华又一次临危受命，县联社决定派他到徘徊在全县后几名的望城信用社任主任。张爱华采取签到制、晨会制、工号牌、绩效挂钩等措施，从强化纪律、改进服务、加大考核入手，着力转变员工作风，改善内外部经营环境，调动工作积极性，当年下来望城社便跻身全县先进社行列。

　　张爱华似乎总与困难有缘，2010年9月，县联社又将张爱华安排到高风险社——修梅信用社负责。面对困难，张爱华无怨无悔，迎难而上，把合规经营作为整顿修梅信用社这个“烫手山芋”的主要抓手，抓制度，严管理，强效益。2011年末，修梅信用社也迈进了先进社的行列。

　　21年的基层摸爬滚打，14年的主任生涯，张爱华将3个困难社、落后社变成了典型社、先进社，成为了一名名副其实的经营好手。 

心无杂念  贷款不谋私

　　“做人做事，要守规矩，不能有半点私心杂念，不能让别人戳背心。”这是张爱华常用来约束自己、告诫员工的一句话。

　　“在张主任手里，只要贷款符合条件，都能很快贷到款。若条件不符合，无论如何都贷不到。”修梅信用社副主任石瑞钰说，“张主任是一个不讲情面，也不懂潜规则的人”。

　　沃沙村经销电器、建材的客户蒋青山，以前在修梅信用社申请贷款，半年时间都无结果。张爱华上任后，立即带领信贷员进行实地考察和调查评估，不到20天时间就为他办好了45万元的贷款手续。蒋清山非常感激，将2000元红包送到张爱华家里，张爱华却把红包交给信用社会计作为蒋清山的还贷利息入了账。

　　“我们基地通过张主任贷款20万元，他从来没有收过我们一分钱红包，没有吃过我们一餐饭，没有抽过我们一根烟。”提起张爱华，千人村苗木基地老板刑修永满怀感激。

　　“张主任每次收到的零包香烟，在推辞不掉情况下，他都会交给我们用作公务招待。”修梅信用社会计张明慧说。

　　不仅如此，每当贷款户提出请吃送礼，他都以各种理由拒绝；每当不符合贷款条件的客户找人“打招呼”想投机取巧，他从不给丝毫情面；每当自己和员工的亲戚找信用社贷款，他都坚持原则，一视同仁……21年来，张爱华审批发放的贷款累计达1.4亿元，没有一笔违规，没有一笔造成损失。 

 真情服务  想客户之所想

 　　“如果没有张主任的‘慧眼’，我的公司早就因还不起贷款被拍卖了。”临醴今顺食品有限公司老总杨斌动容地说。

　　该公司成立于2005年，专门从事月饼冬瓜馅料的加工与供应。2008年前，由于经营不善，所借信用社45万元贷款及利息分文未还，管户信贷员多次提出将公司资产进行整体拍卖收贷。张爱华数次去公司考察，全面分析经营形势后，认为公司具有很大发展潜力，杨斌踏实肯干，有责任心，并不是赖债户，公司不景气主要是流动资金不足。在这种情况下，他果断决定，公司不但不能拍卖，而且同意再增加贷款45万元给予支持。有了这笔资金，公司终于起死回生，步入了良性发展轨道，2011年实现净利润100多万元，所欠旧贷全部结清，产品远销广东、浙江、上海、福建、四川等省市，目前公司年产值达2000万元，已成为信用社的黄金客户。

　　“我们合作社能够发展到今天的规模，完全是依靠张主任的一手扶持。”赵家红提专业合作社理事长怀新明深有感触。

　　赵家红提专业合作社是一家“合作社+基地+农户”模式发展起来的专业组织。该组织在由小到大、农户由少到多的发展过程中，80余户农户得到了信用社3万至60万元不等的贷款支持，信用社累计贷款600余万元。目前，该基地规模已经发展到2100亩，占全县红提产业的50%，每亩毛收入达1万元，年产值2100多万，户均收入25万元以上，产品销往长沙、武汉、南昌、广州等地，“赵家红提”商标得到了国家绿色认证。

　　走千家，串万户，与客户心连心，张爱华将客户至上的服务理念带到了文家、望城、修梅，贯穿了工作始终，成了客户的贴心人。 

 一心为公  舍小家为大家

 　　人世间最贵莫过于亲情。可在张爱华眼里，他把工作置于亲情之上，对家庭的关心很少。

　　2009年3月，张爱华母亲不幸患肝癌，到了晚期。为尽最后孝心，他把母亲送到长沙治疗。这边是母亲病危需要照顾，那边是年初繁忙工作离不开他。他只好央求弟弟照顾病榻上的母亲，自己在为母亲办完住院手续后，当天便马不停蹄投入到信用社紧张忙碌的工作中。20多天里只通过电话询问母亲病情，从未离开过工作岗位。他母亲最后四个月的治疗是在临澧县人民医院进行的，张爱华晚上和妻子轮流值班照顾，白天则照常上班，直到母亲去世，他一心扑在工作上，没有请过一天假，社里员工也没有谁知道他母亲住院。他母亲出殡，正值联社“三收”工作旺季，员工主动前往帮忙，他却劝说员工回单位坚守岗位，不要影响工作，他在安葬母亲后的第二天就赶回信用社继续上班。

　　在文家信用社时，他更是把在县城做生意的妻子“骗”到乡下。妻子在乡邮政所做临时工，收入还不及做生意的一半，孩子则留在城里给母亲照顾。夫妻二人以社为家，很少回县城看望孩子和母亲。他老婆既怨他，又服他：“工作就是他的天，我晓得他的性格。没钱只能少用一点，反正在乡下花不了多少钱。”

　　张爱华非常关心员工，把每一位员工都当做亲人对待。他在文家信用社的8个春节，都是同值班的员工一起度过。文家社员工李文华发放一笔3万元违规贷款被联社记大过，并责令一年内收回，否则解除劳动合同。调离文家社的张爱华得知这个情况，在做李文华思想工作的同时主动借款2万元帮其还款。李文华深受感动，发奋工作，如今已成为联社优秀信贷员，多次被评为先进个人。

 　　关心员工是做好工作的基础。只要员工或家属生病了，张爱华都及时组织大家一起去探望；员工家里有红白喜事，除非特殊情况，他一定到场；逢年过节，他把社里退休的老同志聚到一起，聊聊天，给老同志带来温暖……

　　张爱华还是全县唯一没有私家车的信用社主任，他上下班从没报过车费，并把联社每年拨付给信用社主任的8000元包干车费，全部用于食堂伙食补贴和员工加班津贴。每年年末社里超额完成任务得到的奖金，他都全数分配给员工，自己从不多拿一分钱。

　　时间见证了一切。当繁华落尽，沉淀在人们记忆中那些闪光的片段却永远不会褪色。那些经得起历史打磨的荣誉，方能在岁月更迭间显露永恒的魅力。张爱华只是湖南农信一名普通的员工，没有丰功伟绩，没有惊天动地，但恰是那些不粉饰、不张扬的历历往事，让我们看到了农信人铮铮铁骨、一身正气的精神底色。有容乃大，无欲则刚。张爱华是一个真诚的人，一个没有“私心杂念”的人，一个敢于向弄虚作假、玩忽职守、以权谋私说“不”的人，值得学习和尊敬。