小议农商行年轻队伍建设

      近几年，农信社改制农商行走上了快车道，以永州为代表，全市12个法人行社除零陵区联社、冷水滩联社准备合并筹建外，均已完成改制工作。改制后的农商行在队伍建设、服务水平、经营管理、社会效益等方面得到显著提升。与此同时，部分年轻员工缺乏职业认同感、缺少吃苦奉献精神、岗位责任意识不强等问题凸显，这些问题的存在将影响农商行改革发展的大局。因此，必须加强年轻队伍建设，通过思想教育、职业规划、岗位竞争等方式，有效消除负能量，不断释放向善向上的正能量，加力推动农商行迈上新台阶，为农商行做大做强打下坚实的基础。

    一、当前年轻队伍存在的问题

 一是缺少职业认同感。农村商业银行坚持以服务三农为宗旨，六十多年来与农民、农业、农村紧密联系，鱼水相依。农商银行的网点遍布乡镇，员工大多数在基层，而基层的条件比较艰苦，白天上班、晚上守库成为常态，在内控制度逐步完善的如今，没有一定的职业认同感和归属感，是难以与农商行荣辱与共的。

  二是缺乏主人翁意识。通过近几年的公招，农商行的年轻队伍不断壮大，逐渐成为农商行改革发展的“中坚力量”，越来越多的85后、90后被提拔为支行行长、委派会计。在85后、90后员工中，独生子女居多，他们的文化层次高，是父母、老师、同学眼中的“佼佼者”。但是，部分年轻员工养成了饭来张口、衣来伸手的依赖心理，主人翁意识不强，缺少吃苦奉献精神。

三是缺少积极进取心。部分年轻员工局限于将本职工作做好，缺少积极进取心。近年来，农商行的薪酬待遇逐步提高，社会美誉度不断提升，员工的幸福指数也不断攀升。但是，在年轻队伍里，还有部分员工未取得会计从业资格、银行从业资格；在农商行队伍中，获得会计、经济初级职称或中级职称的也是屈指可数，更别说高级职称了。年轻队伍知识结构新、接受事物快、求知欲望强，是完全有能力和潜力实现自身价值最大化，为农商行添砖加瓦的。

    二、加强年轻队伍建设的对策建议

    一是加强思想教育，树立正确的职业观。开展专题教育，让年轻员工了解农信社的艰辛与汗水、光荣与梦想，感受几代农信人扎根基层、无怨无悔的奉献精神；开展“身边的榜样”学习活动，学习他们兢兢业业、一丝不苟的工作作风和任劳任怨、甘于奉献的农信情怀。加强职业教育，引导年轻员工树立正确的职业观，树立“我与农商行共荣辱”理念，共建共享农商行的美好明天。建立心理辅导室，完善年轻员工思想动态台账，对思想情绪有波动的年轻员工，要及时进行心理疏导。体现人本关怀，完善帮扶机制，让年轻员工安心工作、乐于奉献。

    二是完善考评机制，形成良性竞争格局。以德能勤绩廉为遵循，建立支行行长、委派会计等岗位竞争长效机制，任人唯贤，让人人有机会参与竞争，形成良性竞争格局。加大培训力度，建立学习激励机制，鼓励年轻员工利用业余时间自学成才，积极参加经济、金融、会计等职称考试，不断提升年轻队伍的整体业务素质，打造学习型队伍；学以致用，着力将知识转化为生产力，不断提高农信系统的信息科技、产品研发、市场营销、经营管理、风险防控等综合竞争力。随着全面二孩政策的放开，会出现支行行长、委派会计岗位的年轻女员工休产假、面临几个月断档期的情况，农商行应在不影响发展大局的前提下，兼顾她们的合理诉求，不能让她们休完产假回来上班后有太大的心里落差，完善岗位回归机制，让她们能够继续在合适的工作岗位上发挥光热。

三是强化合规意识，筑牢风险防线。合规是农商行的生命线，合规才能创造价值。“千里之堤，溃于蚁穴”，小至一把钥匙、一枚印章、一次授权，大到每一次账务处理、每一笔款项收付、每一笔贷款发放；一旦偏离合规轨道，轻则违规，重则违法。年轻队伍是农商行的宝贵资源，要在强化合规意识、筑牢风险防线的前提下人尽其才、才尽其用。要建立合规教育常态化机制，让年轻员工全面掌握、自觉遵守农商行各项规章制度。加强警示教育，“前车之鉴，后事之师”，让全体员工形成不想违规、不敢犯规的良好氛围。合规就是一种心态，只有每一个农商行员工把合规理念内化于心、外化于行，农商行这艘巨轮才能高挂云帆、乘风破浪。