为提高会计主管的业务操作和管理水平,昭阳农商银行于2016年6月5日举办了为期两天的会计及电子银行业务培训班,在周末给会计主管“充电”,全行三十个网点的会计主管参加了培训。
在培训班上,该行董事长作了重要讲话,对参加培训的会计主管提了三点具体要求。一要充分认识到这次培训的重要意义。对会计主管进行培训是提高我行会计业务操作水平和能力的客观需要,也是我行业务发展的客观要求。从我行自查及省联社稽核部门对我行的检查情况来看,我行在柜面业务操作和制度执行方面还存在诸多问题,充分说明我行会计业务水平较低,亟待提高,同时,随着业务发展,对会计主管的业务能力和综合素质有了更高的要求,此次培训正当其时,着力提升会计主管业务水平和管理能力,大家要充分认识到此次培训的重要意义。二要端正态度,认真学习。各位会计主管要珍惜这次学习机会,端正态度,遵守学习纪律,认真听讲,做好笔记,勤问多思,做到学有所得,切实提升自我能力和素质。三要学以致用,做农商行转型发展的积极参与者和推动者。要把学到的东西应用到业务经营上来,积极参与和适应变革,敢于做弄潮儿,做好业务营销和服务,抓好内务管理,为农商行的发展做贡献。
据悉,此次培训内容丰富,涵盖了核心业务操作、账户管理与反洗钱业务、电子银行业务等知识,并对业务上的疑难问题进行了重点讲解。培训结束后,并对会计主管进行了考查,各位主管会计均取得了优异的成绩,培训达到了预期效果。