为切实加强贷款管理,确保按期结息和到期贷款收回率“双百”,2015年以来,武冈联社班子成员每月末对未按期结息贷款所在网点负责人、信贷人员进行约见谈话,贷审中心、挂点部室负责人参加。首先由网点负责人就每笔贷款进行情况说明,并制定处置计划,不能处置要逐笔说明原因,原因只局限客观原因,信贷人员就自己责任贷款补充说明,贷审中心、挂点部室做好相关记录,作为后续督促督查依据。约见谈话,一谈到底,对不能达到要求的,要求网点负责人、信贷人员、挂点部室负责人逐笔核实,再做汇报,直到达到要求、满意为止。
通过约见谈话,有效解决到期贷款收回率偏低、利息未按期结清导致风险加大以及贷款质量的提升。一是到期贷款收回率达到省联社规定的98%以上。从过去的不敢想到现在的可能,武冈联社彻底解决了到期贷款收回率一直低于省联社规定的“尴尬”局面。二是利息按期收回降低到期贷款处置风险,增加资金使用效益。利息是到期贷款收回和不良贷款形成的晴雨表,利息按期收回一改工作“被动”局面,能够及时处置到期贷款或降低因欠息形成不良贷款的风险,同时,利息按期收回能够减少资金占用,增加资金使用效益。三是能够提前介入,加强防范。对2014年7月1日以后发放的贷款,一旦没按期结息、按期还本或形成不良的,一律按《武冈市农村信用社贷款预赔管理办法》执行到位,稽核审计、纪检监察及时介入,查明原因,是否存在提供虚假资料,是否夫妻双方到场签字确认等,而且通过狠抓个案,查因问责,形成高压态势,增强风险防范。四是促进贷款质量提升。通过约见谈话和一系列的措施,严把贷款准入关,对贷款实行严格准入或限制性准入,从源头上提高贷款质量,确保到期、利息“双百”。