耒阳农商银行：三项举措抓好“五小”建设

近年来，耒阳农商银行从关心员工的切实利益出发，积极推进“五小”建设，激发了基层员工扎根基层、干事创业的热情。自改制成立以来，该行累计投入“五小”建设改造资金300余万元，改造基层支行“五小”建设26个；其中改造小食堂14个、改造小菜园16个、改造小浴室20个、改造小图书室 10个、改造小活动室12个。

一是深入调研，全面摸底。对各网点逐一进行实地走访调研，通过现场察看、向员工征求意见等方式，全面了解基层网点“五小”建设整体情况、存在的差距、各方面需求等。

二是统一规划，逐步实施。基层网点“五小”建设本着“规划科学、统一装修、管理健全、洁净美观”原则开展建设。建设标准遵循因地制宜、整合资源、经济实用、节俭办事的原则、细化量化建设标准，合理进行规划设计、不大拆大建，不贪大求洋。

三是对照标准，达标验收。“五小”建设项目全面完工以后，对已完工项目对照建设标准一一进行验收，检验各项整修、改造、购置物品是否符合“五小”建设标准。对于不符合标准的要继续进行整修、改造和购置等。