省联社下发《湖南省农村信用社联合社办公室关于进一步加强信贷资产风险分类管理的通知》(湘信联办〔2016〕108号)文件后,耒阳农商银行高度重视,立即召开行务会、支行行长会议研究学习传达文件精神,做实信贷资产风险分类管理工作。
加强组织领导。成立隐性不良贷款清查处置工作领导小组,由董事长任组长,其他班子成员任副组长,成员由机关部门负责人组成;领导小组下设办公室,行长任办公室主任,办公室负责全行不良贷款真实反映的安排部署、验收考核等工作;各支行成立由支行行长任组长的隐性不良贷款清查处置工作小组,成员由会计主管、客户经理组成,负责辖区内的不良贷款纠错清收工作。
抓紧清收处置。在全面摸清底子的基础上,专题研究部署,制定清收处置计划表,将隐性不良贷款清收化解措施落实到户,明确责任人采取有效措施,确保辖内不良贷款余额(含隐性不良贷款)控制在年初计划的目标内;同时,部门负责人加强对包片网点的指导、督促,对网点制定清收化解计划进行认真审查并签字负责。
规范操作行为。各支行在加大不良贷款清收处置力度的同时,坚守合规底线,严格按照制度规定办理各项业务。一是确保还款计划、计息方式合规。不得对一年期以内农户小额信用贷款以外的贷款实行按年结息计息方式。二是做实当期损益,不得有收息转本、收息抵库等违规行为。三是任何机构或个人不得为客户过桥资金充当资金掮客,不得为客户介绍、担保过桥资金;不得空转贷款、为客户垫资,防止案件风险。四是贷款转化须完善法律手续,确保债权债务关系明晰;落实相关责任人员,明确责任比例。担保措施应当进一步优化,确保可执行能力逐步增强。