常德农商银行：积极鼓励和推进创新项目建设

近日，常德农商银行正式下发《关于鼓励和推进创新项目建设进一步提升服务能力的通知》，发动全行员工以产品创新、服务创新和管理创新为核心，积极运用新思维、新技术、新方法，以员工自发成立项目小组的形式进行创新项目开发。

推进创新转型是常德农商银行第一个五年规划的一项重要任务。鼓励和推进创新项目建设，是该行贯彻落实创新发展理念的具体举措，其目的在于培育创新精神，挖掘创新潜力，打造创新文化，为心怀梦想、身有技能的员工搭建施展才华的舞台。通过产品创新、服务创新和管理创新的一系列实践，最终达到提升服务能力、市场竞争力及可持续发展能力的目的。

该行创新项目建设工作鼓励全员参与，有点子、有才能、有技术、有热情的员工均可作为项目牵头人。项目牵头人可根据工作实际并借鉴业内富有成效的先进做法，拟定合适的项目建设主题，并就该项目进行可行性分析，提出具体的项目建设思路，提交总行项目评审委员会进行集中评审，明确项目是否可行、参与项目人员、经费支持、分管领导或协办部室等。

根据项目建设需要和评审委员会的意见，由项目负责人召集相关人员组成项目小组，制订项目实施方案，正式启动项目建设工作。项目负责人每月至少一次向总行汇报项目进展情况、存在的问题、下一步工作计划等，直至该项目全部完成。

项目完成后，项目负责人需对项目建设情况进行全面总结，提交总行项目评审委员会进行验收。需长期开展的项目，以年度为单位进行总结和验收，或对子项目进行阶段性验收。经验收的项目，由总行项目评审委员会根据项目建设成效进行总体评估，对项目小组给予适当的精神和物质奖励。

为确保创新项目建设工作取得实效，该行强调，创新必须为发展服务，非理性、哗众取宠的创新和为创新而创新皆不可取。创新项目建设必须紧紧围绕产品、服务、管理这三大核心，紧密结合行业发展趋势、深入分析客户需求变化、正确审视现行模式的不足，以行之有效的创新来促进转型发展。

由于创新项目建设是一项创造性工程，没有完整的模式可以借鉴，实践过程中难免遇到各种困难，同时需要参与者付出大量时间精力，保证在不影响正常工作的前提下进行。“既要强调质量，又要注重效率；既不能蛮干冒进，又不能拖拖拉拉。要通过扎实推进创新项目建设，带动形成‘全员创业创新’的良好氛围，用高质高效的创新来促进我行更好更快发展。”该行负责人说。