8月11日,常德办事处召开全市农村信用社2016年半年度工作会议贯彻落实全省农村信用社半年度工作会议精神。会议主要总结了全市农村信用社上半年工作,分析了当前经济金融形势,安排部署了下半年工作。办事处班子成员、机关科室(中心、大队)负责人,各行社班子成员、主任助理、办公室主任参加了会议。
会上,先后听取了常德、临澧、石门、汉寿农商行典型经验介绍。办事处党组成员、副主任胡三立通报了全市农村信用社2016年半年度业务经营运行情况;办事处党组成员、副主任、纪检组长高仕贤分别就内控案防、信息科技、党风廉政建设、代表省联社参加湖南省银行综合业务技能竞赛等工作作了安排。
最后,办事处党组书记、主任王小洪作了强调讲话。一是针对前段工作“怎么看”。他认为,要同比、要对比。同比,就是要与自己比、与同期比。站在常德看常德,同比好于预期、稳中有为,主要体现在业务规模在稳中有进、产权改革在加速推进、风险防控在积极应对、核心建设在不断加强;对比,就是要与市州比、与同行比。跳出常德看常德,事与愿违、差强人意,主要体现在市场份额在减少(县级行社存款未1家上百亿)、系统排名在下降、改革质量待加强、风险防控令人担忧、核心建设效果不明显。二是针对当前形势“怎么办”。他指出,要淡定、要坚定。面对当前经济“L”型走势、金融业改革发展形势,特别是“互联网+”、新业态、新产品、新模式等的出现要淡定,尤其是对资产规模、客户、利润的增长要求不能放弃;要趋利避害、扬长避短、主动应对,通过一系列“活动”突破。特别是在资产的增长、质效的提升、转型的升级、风险的防控上要坚定。三是针对后段工作“怎么干”。他强调,要认真、要较真。要认真落实人民银行反洗钱、征信管理、人民币净化流通和银监部门“两加强、两遏制”回头看、信贷资产质量真实反映、涉农“一个不低于”小微“三个不低于”等提出的工作要求。特别是省联社半年度工作会议上提出了“五个积极应对”“五个突出”“四个到位”要认真贯彻落实到位;在各级工作督导、督查上要敢于碰硬、敢于揭短要较真。要强化执行、强化落实,按照办事处年初确定的工作目标不能放松、工作举措不能放弃,不打折扣、不讲价钱、不忘初心,继续前行,力争圆满和超额完成年度工作目标任务。

