今年,昭阳农商银行全面贯彻落实2016年中央一号文件和年初全县经济工作会议精神,主动适应经济新常态,积极作为,坚持“立足县域、服务“三农”、服务小微”的市场定位,精准发力,竭力支持“三农”和小微企业发展。
截至2016年8月31日,该行各项贷款余额为 21.33亿元,同比增长1.19%,其中涉农贷款余额为18.02亿元,较年初增加2.76亿元,同比增长8.59%,小微企业贷款余额为5.22亿元,较年初增加0.23亿元,同比增长1.99%;全行累计投放贷款15.08亿元,其中涉农贷款投放12.69亿元,投放小微企业贷款184笔,投放金额1.02亿元;小微企业贷款户数为1290户,比去年同期增加13户;小微企业申贷获得率为100%,实现了小微企业贷款投放“三个不低于”目标。
该行根据农村市场和小微企业需求,积极调整信贷投向,主要采取三大精准有效措施,有力地促进了涉农、小微贷款发放。
一、实行包片挂点制度,提升服务能力。为让全县人民了解掌握农商行小微贷款的有关政策,使之真正走近千家万户,惠及“三农”和小微企业,该行重新实现了客户经理包片挂点制度,将县内每一个村、社区或企业都分派一位挂点客户经理,并专门制作“客户经理公示牌”,在全县所有行政村和县城所有社区、企业悬挂,且明确规定挂点客户经理每月走访挂点村、社区或企业不少于两次,以及时了解农户、小微企业的金融需求。凡有小额贷款需求的客户,只需拨打公示的手机号码,分包该区的客户经理立即进行上门服务,第一时间进行供需对接,大大缩短授理程序,全面提高办贷效率。
二、强化激励考核,提高放贷积极性。针对小额农贷和小微企业贷款具有工作量大、风险大的特点,客户经理存在惜贷、不敢贷的倾向,该行推行激励措施,提高客户经理放贷积极性。一是对小额农贷和小微企业贷款单列指标进行考核,并提高其贷款投放利息收入的绩效工资含量,并对以借口搪塞、拒绝发放符合条件的小额农贷和小微企业贷款的客户经理,一律从严从重处罚。二是出台尽职免责办法,凡是贷款发放符合规定手续,贷款发放后做到尽职尽责的,一律免责,免除了客户经理的后顾之忧,促使客户经理做到能贷仅贷。
三、扩大抵押物范围,提高申贷获得率。在风险可控的前提下,该行创新和扩大担保方式,把重大机械设备、库存商品、应收账款、仓单运单、租赁权、采矿权、股权、农村土地承包经营权、林权、农房住房财产权等资产都逐步纳入到抵押担保范围,有效解决了农户和小微企业抵押物不足的问题,提高了申贷获得率。