邵东农商银行：“三强化”牢筑安全经营“铜墙铁壁”

年初以来，为有效推进“平安邵东农商银行”建设，邵东农商银行着力“三个强化”，加大防风控案力度，牢筑安全经营“铜墙铁壁”，为全行业务发展保驾护航。

强化学用结合。一是加大制度学习，明确要求各基层网点负责人每月定期组织员工认真学习安保制度及总行下发的相关文件，并做好学习记录，做到内化于心、外化于行；二是加大安防培训力度，通过聘请消防专业老师进行授课，开展案例学习和现场预案演练，切实提高了广大员工的安全防范意识和防范技能；

强化管理监督。为进一步有效发挥监控中心的管理监督职能，该行对《远程监控中心管理规定》进行了完善细化，按要求配足了4名值班人员，实行白天两班责任考核制，确保了对各营业网点实现全天候、无死角监控督查；

强化责任追究。该行按照“谁主管、谁负责”原则，董事长与各营业网点、机关部室负责人之间以及各网点、各部室负责人与各员工之间签订了《安全保卫、综合治理、“四防一保”》目标责任状，按职务、职责的不同缴纳了安全保卫和风险防控押金。同时，全面实行驻点包网点责任制，将驻派网点的工作质量、操作风险和驻点稽核人员的绩效工资相挂钩，做到责任到岗、到人，有效实现了相互监督、相互促进的初衷。