为冲刺全年任务,促进合规经营,近段,汉寿农商银行明确“四个好”策略,进一步落实包片联点工作。
召开好片会。根据上级及总行会议精神,“五大片区”不定期召开片会,对重点工作进行重点部署。各支行及时汇报各项工作的落实情况及工作中的难点,包片领导、部室负责人对排名靠后的支行进行重点督导。10月份以来,该行仅城区片就召开片会10余次。
理清好思路。根据省联社、市办及总行下达的全年任务,各片区找准短板、解剖疑难,精准预测年末完成情况,互帮互学,共同提升。同时,针对存款净增、到期贷款收回、不良贷款压降等重点指标,实时掌握数据变化,明确后段发力举措。
解决好难题。加强管片人员驻行督导频率,切实帮助所包支行解决难题。对于不良贷款清收的大户、难点户,管片人员协同“找路子”、促清收。同时,结合总行大额贷款风险排查、征信业务检查、不良贷款专项核查等,协同带动表外不良贷款清收。
落实好考核。对重点任务指标完成情况实行日更新、月通报,并定期按片区、支行进行综合排名,让排名暂时靠后的片区、支行(分理处)红一红脸、出一出汗。同时,任务完成情况挂钩绩效考核,落实奖惩举措,力促发展有突破、经营见成效。