为最大限度的完成好年终各项目标任务,11月28日,东茅岭支行召开了 2016年目标任务冲刺会。
会议上,成立了以行长为组长的考评小组,明确了存款、表内不良贷款、到期贷款收回率、贷款实收利息、手机银行开户数五项竞赛目标,确定了五项竞赛目标的任务情况。
会议要求,支行要精细管理,克难奋进,众志成城,全面完成各项目标任务。要重点抓好五个方面的工作:一是要端正认识,摒弃为任务而任务的观念,将思想和行动统一到改革发展的长远目标上来。二是要细分任务,要将各项任务分解到各网点、各员工。三是要忠诚履职,分管主任、网点负责人要带头挑责,各员工对自身任务要心中有数。四是要加强督导,要建立客户经理工作日志,强化员工日常工作的管理和监督。五是要奖罚分明,采用综合奖罚和单项奖罚相结合,彻底打破平均主义,实行按劳分配,按贡献大小分配。