岳阳农商银行：把好“四道关” 筑牢安全墙

‍自成立以来，岳阳农商银行扎实开展安全保卫工作，将安保工作摆在各项工作的重要位置，为业务发展提供坚实保障。该行着力把好“四道关”，踏实筑牢安全墙，确保全行安全无事故。

一是把好思想意识关。结合该行地跨三区、基层网点多的实际，该行强化员工思想教育，定期对网点安全员开展安保及消防知识培训，及时下发安全事故典型案例。同时结合标准网点创建，要求各网点定期召开安保例会，及时传达学习上级安保文件或会议精神，学习安保制度。通过会议、通报和宣传手册等形式，全面提高了全行干部职工安保意识，使合规操作和安全经营的意识深入到职工心底 。

二是把好责任落实关。按照“ 谁主管、谁负责”的原则，明晰职责，明确任务，落实责任，按网点（部门）划定安全和消防责任区，实行责任人挂牌公示，真正做到“事有人管，责有人负”。明确各网点（部门）负责人为安全保卫工作第一责任人，实行安全员AB角制，并层层签订安保消防责任书，做到责任明确无死角。

三是把好协同联动关。为克服网点多、路途远的不利因素，该行建立网点安全联防工作机制。一是实行全行上下联防，总行设置远程监控中心对各网点进行实时监控，更新改造110红外报警装置，如发现可疑情况立即启动联动通报并报警。二是实行网点友邻联防，各网点充分发挥全员防范、群防群治的优势，与网点周边的友邻单位或住户、地方政府及派出所建立联防关系，确保应对突发事件时，能够“迅速反应、协同联动、稳妥处置”。

四是把好检查督导关。该行坚持自查和督查相结合的方式开展安保工作。一是实行自查自纠。各网点结合标准网点对安全保卫规范的要求，按月对安保开展自查自纠，认真查找安全保卫工作中的薄弱部分，自我完善。二是实行督查整改。该行保卫、审计等部门采用电话查岗、远程监控查岗和现场检查等方式加大对全行进行安全检查，做到白天查和夜间查，日常抽查和节假日必查，营业期间查和营业终了查，常规查和突击查相结合。检查结束后及时进行全面总结，及时对检查的问题下达整改通知书，明确整改期限和责任人，并对相关责任人进行通报批评和经济处罚。

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