12月10日,岳阳农商银行组织召开了服务管理提质暨2017年工作谋划座谈会。总行领导班子成员、机关部室经理、各支行行长共50余人参加会议。
在会上,各机关部门和网点负责人围绕“强化管理、提升服务”主题,结合部门、支行工作特点,就强化基础管理、加强风险防控、网点规范服务、营销服务转型、全员绩效考核、不良贷款清收管理等方面提出2017年工作思路和措施,为岳阳农商银行稳健发展出谋划策。
岳阳农商银行董事长黄亚平在总结中指出:要克服“两种心态”,即浮躁心态和操之过急心态,要坚定信念、下定决心。对明年的工作提出了“六个抓手”:一是抓管理、强基础。要管好贷款,提升服务。要财务管理精细化,勤俭立行。二是抓队伍、练内功。计划在明年建立员工培训中心,全面提升员工素质。三是抓服务、促转型。要立足本土,全力服务好小微企业、社区居民和区域经济。四是抓考核、增合力。要逐步推进全员绩效考核,增强员工工作积极性。五是抓资产、防风险。要加紧时间处置表内外不良资产,积极寻求党政支持,全力防范风险。
