靖州农商银行：多措并举 及早安排各项工作

为确保开好局起好步，实现新的一年各项业务更上新的台阶，促进全行稳步发展，靖州农商银行采取多项措施，对2017年各项工作进行早谋划，早部署，早安排。

下发文件，明确工作目标。元月上旬，靖州农商银行抢抓时机，按照权、责、利相结合的原则及时制定并下发《靖州农村商业银行2017年度经营目标考核办法》和《靖州农商银行2017年一季度“开门红”劳动竞赛活动方案》,明确该行全年经营目标及一季度任务各项工作任务目标和责任的落实。

召开部署会议，签订“军令状”。1月13日，靖州农商银行及时召开了由各部门经理、支行行长参加的2017年工作会议。会议总结回顾了2016年的各项工作，明确了2017年工作思路，即以党建工作为抓手，以商业银行转型发展为契机，以激励机制为手段，促进存贷款快速增长，加强规范管理，有效防控风险，确保2017年各项工作再上一个新台阶。签订了《案件防控责任状》《党风廉政建设责任状》《安全保卫责任状》和《经营目标责任状》等四个“军令状”，将责任任务落实到人。

落实挂点包片，强化责任督导。1月16日，靖州农商银行召开挂点包片工作会议。调整落实了各部门副经理以上人员对21个营业网点一对一挂点包片联系责任制。要求各挂点人员，必须深入各个支行，摸清底子，实时进行督导，帮助解决当前面临的困难，和挂点支行员工一道抓好各项工作的落实，特别是一季度“开门红”活动的落实。

这些措施的落实，有利于确保全行2017年各项工作的良好开局，为全年各项经营目标任务的圆满完成打好基础，再创靖州农商银行的新局面。