近日,郴州办事处召开全市农村信用社资金业务座谈会。办事处领导、各科室(中心)负责人、相关工作人员,各行社分管领导、资金业务部门负责人、优秀交易员参加会议,会议邀请到炎陵农商银行资金营运部总经理罗晨华讲课。
罗晨华总经理结合炎陵农商银行资金业务优秀经验,从加大创新力度、合理配置资产、建立风控队伍、重视市场风险、重视监管风险5个方面为大家作了视野广阔、见解独到、别开生面的精彩讲课,详细解答了各行社提出的问题。各行社回顾了2016年资金业务开展情况,分析了存在的问题和不足,对2017年“稳健中性”的货币政策下的资金市场走向和资金业务工作开展进行了探讨,并对成立郴州市农村信用社辖内资金业务联合交易平台和真实性检查反馈意见等事项开展了讨论。综合科负责人曹志军对各行社资金业务开展情况进行了点评,并结合我市实际,从“优配置,控风险”两个方面深入解读了2017年资金业务开展方向。讨论会气氛热烈,大家畅所欲言,踊跃发言,对高效运用富裕资金、有效加强风控能力和组建资金业务联合交易平台提出了良好的建议和对策,为进一步完善各行社资金业务投资决策机制打下了良好的基础。
陈兴旺主任对做好2017年资金业务提出了四点要求:一是关于认识方面。高管人员要加强学习,增加知识储备,引领业务创新,多到先进行社交流学习,拓宽视野,吃透政策,增强决策的科学性;中层骨干要做好资金业务的中坚力量,为领导做参谋,为下属做指导,明确学习方向,拓展信息渠道,抓住重点,防控风险;交易员要遵规守矩,严守操作流程,要加强培训,择优挑选,注重业务技能和道德水平的双重考评,打造靠得住、不变质的交易员队伍。二是关于创新方面。要加强产品创新,拓宽业务品种,提升定价水平,把握业务时机,勇于创新尝试各类新型业务,增加资金业务活力;要加强渠道创新,提升监管评级,增加监管准入,加强与交易伙伴的沟通联系,打通信息渠道,强化员工激励,获得更多优质资源;要加强资产配置创新,做好资产和资金配置,守住流动性底线,根据金额、期限、利率、收益等因素科学配置资产。三是关于风险方面。要严防决策风险,实行岗位分离,确保前中后台相互制约,完善决策机制,畅通决策渠道;要严防资产配置风险,合理规划,提前计划,做好安排,确保资产合理配置;要严防操作风险,加强日常监管,强化稽核审查,增加业务操作透明度;要严防交易对手风险,研判国家政策,做宽投资渠道,合理运用杠杆,识别交易风险;要严防监管风险,加强与监管部门沟通协调,争取监管部门支持。四是关于收益方面。要科学设置科目,守住合规底线,加强学习交流,确保监管合规;要坚定底线思维,提升定价水平,完善定价机制,守住定价底线;要做好业务匹配,学习运用好人行货币政策,强化政策风向标作用,提高资产负债利差弹性;要抓好长期投资,对信托等产品,要像贷款一样严格调查论证;要明确收益目标,在2016年收益基础上提升20%,大胆创新,稳健推进,推动资金业务健康有序发展。
周德湘副主任从人员配置、办公场所选址等方面对成立资金业务联合交易平台进行了安排布置,并对完成增加20%资金业务收益目标提出了要求:一是要加强学习,及时把握新的经济金融政策和形势。二是要合理规划,优化各类资金业务配置。三是要强化措施,加强流动性监测和管理,做好市场风险、信用风险、操作风险的防控。四是要双管齐下,推动传统信贷和资金业务齐头并进。