南县农商银行：三策并举促存款增长

针对今年来存款增长滞后这一现状，南县农商银行推出三条措施，激励存款增长。截至2月下旬，该行终于走出存款下滑局面，止滑回升。

一是开展“进村”、“入区”、“上户”活动。“进村”，即加强与地方政府、村委合作，争取在村民服务中心合作建设“村口银行”，确保金融服务村村全覆盖。“入区”，即城区网点要围绕产业园区、居民生活区、新兴专业市场等金融需求潜力大的区域做好金融服务。“上户”，即推动营业网点从交易核算型向营销服务型转变，充分发挥人熟地熟的传统优势，开展“百人进村入户上企业”活动，变“坐商”为“行商”，全员主动出击，上门营销产品和服务，满足客户个性化服务需求，促进存款增长。

二是健全“工作机制”。要求该行中间业务部、业务拓展部、营业部带头对财政、社保和重点项目等进行重点攻关；各支行班子成员把握销售旺季及资金回笼的有利时机，对辖内重点企业、重要客户进行攻关；客户经理要把握住信贷资金回笼之机，通过存贷款一体营销，促进存款增长；广大员工要从亲朋好友着手，广泛开展业余揽储；全县上下要加大沟通力度，重点攻关优质客户，营造人人揽储的良好工作氛围，筑牢客户基础。

三是加大“考核力度”。全面实施存款任务考核日平余额的办法，切实加大存款组织的考核力度，确保人人有任务，行行有考核，提高考核的科学性和存款的稳定性，促进全员抓存款常态化，彻底杜绝冲时点的短期行为，带动各项存款平稳较快增长。要求支行班子要把完成好存款月平净增和年末净增任务作为多拿绩效工资，提高员工待遇的重要工作举措，以对员工负责的态度想尽千方百计完成好存款任务。