新化农商行：多措并举提前实现首季“开门红”

面对金融新环境的巨大挑战和压力，新化农商行主动适应形势变化，早动手、早安排、措施实、不松劲，统筹施策，精准发力，想方设法组织存款、营销贷款、增加收入。至2月末，该行各项存款余额118.08亿元，比年初增加12.43亿元，完成省联社分配任务的113.07 %，各项贷款余额62.08亿元，比年初增加10.50亿元，完成省联社分配任务的161.57%，全行总收入11689万元，比上年同期增加 4709万元，提前实现了首季“开门红”。

一是任务早部署。通过召开年初工作大会、全体员工视频会，明确一季度任务，分解到各网点，统一思想，强调抓好一季度工作开门红对全年工作的重大意义，把存款组织、贷款营销等工作作为全年工作的重中之重。二是宣传早发动。内外并重，整体推进，全方位、多形式开展广泛宣传。利用春节黄金期，在全县城乡集中开展产品、形象宣传活动，制作横幅悬挂于交通要道口、集镇人口密集地，制作纸杯、纸巾、食品袋等广告小礼品，拜访新老客户，制作电视贺年广告，宣传农商银行取得的业绩和社会贡献，树立农商银行品牌，提升企业知名度。三是行动早落实。该行对网点分两类开展劳动竞赛，按天抓存款进度，利用微信工作平台，各网点每天上报揽存进度，总行专人统计，分别对两类行的前三名，以娱乐形式进行小红包奖励，形成了你追我赶的竞赛氛围，大家真抓实干，为荣誉而战。在浓厚竞赛氛围的感召下，全体员工精诚团结，奋勇争先，涌现出一批优秀的揽储“明星”。