“2月份的官方制造业PMI高于预期,表明经济开始复苏”、“川普国会演讲重提1万亿美元基建支出”、“美联储加息概率增加”、“债券常见的招标方式有荷兰式、美国式、混合式”,“今天的的到期资金是2亿元,我们怎么运用?”这里不是新闻收听室,也不是教学课堂,这里是石门农商银行资金营运部,每天早上8点15分到8点35分,资金营运部的晨会开得热火朝天,大家积极参与、各抒己见。
据悉,为提高交易员的市场研判能力,确保总行资金营运收益最大化,在总行包片领导邱表军行长和资金营运部杨宜斌经理的共同带领下,决定将学习业务知识纳入日常管理考核工作,在工作中加强学习,在学习中提高工作效率。一是狠抓晨会互动。安排专人轮流主持晨会,并将学习内容、发言材料提前准备,成文下发,由要我学变成我要学,由市场牵着鼻子走变成跟着市场同步走,为投资决策提出合理的可行性建议。二是狠抓培训研讨。近日,资金营运部全体员工赴常德参加了由上海普兰公司组织的商业银行债券实物操作与交易策略研讨会,进一步了解了债券投资的基本框架、投资策略、债券风险管理等知识,找到了学习债券知识的方向和侧重点,掌握了梳理学习内容的框架和方法。