辰溪农商银行：聚焦三大问题 共谋发展大计

3月14日下午，辰溪农商银行召开党委民主生活扩大会，会议由党委书记姚源平主持，全体班子成员、支部书记、部门负责人共24人参加会议。

首先，董事长姚源平提示了本次民主生活会的主题是解决三大问题：思想问题、认识问题和执行力问题。并就会议召开背景作了简要介绍。

与会人员轮流进行积极讨论发言，不回避矛盾，不逃避困难，不隐藏缺点，不掩盖问题，围绕会议主题和当前业务重点工作畅所欲言，进行自我剖析，开展批评与自我批评。党委副书记、行长孙正伟根据怀化市办彭树军主任“怎么看？怎么谋？怎么干？”的工作指示，对全行业务前阶段工作进行“回头看”的总结，深刻作了自我批评，提出“不发展是最大的问题”，并要求增强推动力，提高执行力，抓好细节，落到实处。纪委书记、监事长胡桂华首先分享了学习市办高管人员心得体会的深刻感受，一针见血地指出了我行部分员工存在的思想问题、作风问题和纪律问题。在业务工作上提出要抓早、抓细、抓实，突出重点，勇于开拓，大胆创新。党委委员、副行长郑云峰就彭树军主任在市办业务工作会议上的讲话深入地谈了个人体会，提出要高度统一思想，切实转变作风，认真解决好“人的不良”问题。党委委员、副行长曾炫钦认真总结了业务发展存在的问题和面临的困难，并从思想认识、业务发展、企业文化建设等多方面提出了许多颇有远见、操作性强的想法和见解。      

各支部书记、部门负责人结合本支部（部门）情况依次发言，党委办提出了加强员工培训、提高服务质量和加强后备人才培养的建议；信贷管理部经理分析了当前信贷工作的短板与不足，并从业务学习、服务指导、营销管理等方面寻找切入点、突破口；孝坪、火马冲、安坪、谭湾、黄溪口、辰阳、修溪等支部书记分别汇报了支部党建工作情况、个人思想认识情况，还就所在支行业务开展情况进行分析，在各自问题剖析上比较到位，在业务目标表态上中肯实际。还对总行存在的一些共性问题进行探讨，重点突出存款组织、贷款营销、不良压降、便民卡发放、手机银行开户等业务工作，尤其对绩效考核、基础建设、科技建设等多个事关单位切身利益和员工高度关切、关心的话题进行集中讨论交流。营业部、电子科技部、市场拓展部等多个部门负责人着眼全行、着重部门，在个人思想动态、作风建设方面认真作了自我批评，查找不足，对岗位工作作了总结分析，查找问题，并明确了今后工作着力点和努力方向。

姚源平在发言中着重谈了三个方面。首先是结合彭树军主任工作会议讲话精神和现场指导意见，以及市办学习心得材料谈；其次是结合本行存在的不足和目前需要解决的重大问题谈；最后是结合本行业务实际情况和下阶段需要着力的重点工作谈。并针对会议主题内容进行了着重强调。一要认真组织学习领导讲话和市办高管学习心得材料。关键是吃透精神，领会内涵，重点是把握实质，抓住要领，找到我们后进、慢进的障碍，找到我们滞后、落后的病根，解决“执行落实不好”、“思想认识不高”、“主动作为不力”、“责任担当不够”、“操作方法不当”等问题，提升领导班子号召力、中层干部执行力、全体员工战斗力。要知耻而后勇，做到后发赶超，实现“凤凰涅磐，浴火重生。”二要深入贯彻领导工作指示。彭树军主任对我行班子进行现场“补课”，对我行发展问题进行寻症把脉，并就我行“怎么看？怎么谋？怎么干？”问题进行了重要提示，思路清晰，目标明确，方法到位。我行务必要自加压力，倒推计划，认真制定好三年规划，向先进行社学习、看齐，力争做到起点高、思路清、举措强、考核细、文化浓、工作实、效果好。三要加大力度完成各项目标任务。目前我行经营环境正在不断改善，市办高度重视，人大、政府部门政策性支持力度不断加强，业务发展助力更大，动力更足。要看到发展空间很巨大。资金运用有空间，市场拓展有空间，业务发展有空间，员工待遇提高有空间。全行要按照“三抢两抓一建”和“六个坚持”工作思路，重点推动绩效考核、理念引领、企业文化建设，在思想上形成高度共识，在行动上保持高度一致，以一季度“开门红”劳动竞赛活动为契机，力争实现各项业务指标最大突破。并要求自加压力，提出对班子成员、中层干部分配便民卡发放任务，将主要指标进行进一步细化和量化。

会议气氛热烈，与会人员发言踊跃，一直持续召开到晚上10点。