3月17上午,省联社新一代业务系统上线动员视频会议结束后,芷江农商银行随后就召开了一季度“开门红”工作推进会,会上董事长黄双林明确提出了围绕目标扎实干、立足优势找突破、转变观念提效能、补齐短板谋发展“四轮驱动”的工作要求,大力实施“弯道超车”的赶超战略,有效推动季度“开门红”,确保了多会套开的工作成效。
一是广大干部员工要围绕全年和季度目标任务,紧盯任务差距,算好时间账、任务账和人员账,确保人员、精力、时间“三集中”,进一步强化有效工作措施,逐项抓好落地实施,以卓有成效的努力推动季度任务全面完成。
二是任务完成较好的支行要立足资金组织、便民卡发行和新业务推广的优势,做到全员参与、乘胜追击,争取最大的成效实现更大的突破,为全行多做贡献;任务完成较差的支行要结合不足查原因、对照先进找差距,坚持问题导向,克服工作不足,落实改进措施,有效构建齐驾并驱的工作氛围。
三是目前全行不同程度地存在观念不够新、眼界不够宽、办法不够多、动力不够足等现实问题,全体干部员工要统一认识、转变观念,摒弃因循守旧的思维,形成思想和行动的自觉,进一步增强主动作为和责任担当意识,狠抓工作落实力度,不断提高工作效能。
四是全行要清晰认识到贷款营销滞后和不良贷款反弹是目前最大的压力,只有补齐短板才能确保又好又快的整体优势。为此全体干部员工要始终坚持以发展为第一要务、以创新为第一动力,迎难而上、主动作为,凝神聚力、奋力赶超,在抢抓机遇中全面出击,在爬坡过坎中砥砺前行,努力实现季度目标任务的全部“开门红”。