汨罗农商银行：加强支行资产管理树形象

为改变支行营业场地狭小、电子器具布放滞后、资产管理乏力等现象，近段以来，汨罗农商银行通过加强支行环境装修改造、清理租赁资产等措施，积极推动支行向标杆银行建设转型。
       一是抓调研，做好改造规划。为全面提升支行形象，该行就全辖支行（分理处）现状、布局、区域竞争力等情况开展专题调研，按照分步推进的思路，制定三年改造规划，逐步实现支行由功能单一型向业务分区型、环境亮化型、客服亲近型转变。
       二是抓管理，收回租赁资产。对过来属于支行资产的外租门面、场地等，督促并协助各支行限期全部收回，为支行扩大营业场地、增加服务平台、完善服务功能创造条件。
       三是抓改造，打造标杆银行。按照省联社形象识别系统规格，力争在5月底前完成城区建设路、人民路支行改造，并将对一家分理处改造为社区银行，启动3个基层支行形象改造，逐步实现全行机构建设大改变。