桃源农商银行：“三措并举”确保“等级提升”

针对2016年经营等级下降的态势，为进一步统一思想，落实措施，近日，桃源农商银行召开2017年经营绩效等级提升会议，通过明确三项举措，确保全年经营等级提升。

一是对比项目抓分值。要求各部室要将2016年与2015年各个得分项目进行全面、细致地对比与分析，查找失分原因，明确整改措施，确保各项目今年不失分或少失分。

二是分析项目抓重点。各部室要重点抓住目前不良贷款率、到期收回率、资金组织工作、电子银行动户率、法人新增客户及小微企业“三个不低于”等失分较多的几个项目，攻坚克难，在得分大项上得高分。

三是对接项目找方法。各部室要定期开展经营分析，认真分析问题、查找差距，对接项目找方法。特别是存贷款余额较年初下降、不良贷款不降反升、经营利润等方面要明确专人、找方法、补短板，采取切实有效的措施，确保全年工作目标的全面完成。