桃源农商银行：“四项举措”开启2017-2020年规划制定工作

为深入贯彻落实湖南省农村信用社年初工作会议精神，体现农商银行崭新发展理念，按照省联社2017-2020年发展规划的通知要求，桃源农商银行通过着力“四项举措”，开启2017-2020年规划制定工作，进一步统一思想，增强凝聚力与向心力。

加强组织领导。成立了由董事长为组长、其它班子成员为副组长、各部室负责人为成员的规划制定小组，同时从各部室中选配知识结构好、业务能力强的青年员工充实到队伍中。

提高思想认识。该规划的制定决定了业务发展的总体方向，为此，该行要求参与人员要解放思想，创新战略思维，要从实际出发，立足实情，进一步改进方法，增强发展战略的前瞻性与宏观性。

广泛发动宣传。要求各部室围绕本部门、本专门、本业务条线的工作，通过内网平台、考勤软件等渠道广泛发动宣传，集思广益，主动听取员工、客户、股东等方面的意见与建议，把意见与建议作为制定部门发展规划的重要依据。

合理统筹安排。明确4月份为各部室为意见收集、处理阶段，要求各部室在该阶段形成初步的发展规划并交办公室汇总；5月份为论证阶段，将邀请部分员工、股东、有关专家对发展规划进行论证与评估；6月份为规划出台阶段，将按照《湖南省“十三五”金融业发展规划》精神，出台桃源农商银行2017-2020年发展规划。