辰溪农商银行：召开行务会再催号角促发展

4月6日，辰溪农商银行召开行务会，认真总结了一季度的各项主要指标完成情况，客观分析了当前存在的问题与困难，并着重安排了下阶段业务工作。会议由行长孙正伟主持，总行经营层班子成员、各部门负责人参加了会议。

根据总行党委的要求与安排，孙正伟再次组织经营管理层学习了省联社李勤主任3月16日在全省农村信用社信贷工作会议上的讲话《抓营销 强管理 控风险 推动全省农村信用社信贷业务规范稳健发展》。并结合全行实际情况，对今年下阶段信贷工作的重点作出了要求。一是加大贷款营销力度。全行要延续一季度工作状态，不歇气、不松气，以破釜沉舟的决心、以一股作气的势头，深入开展好“两扫五进”，全面拓展各项业务规模，尤其是加大信贷营销工作，提高全员贷款营销意识，以便民卡为抓手，重点突破行政部门、企事业单位的集团客户。做到强基础、抓重点、扩供给、重引导。二是严格规范信贷管理。各部门、各支行要加强学习，学法规、学制度、学流程，按照“合规管理年”要求，加强信贷合规管理，规范业务操作，促进信贷质量和效益同步发展。要严格纠查违规行为，严格落实“三查”制度，切实加强信贷队伍建设。三是有效防范信贷风险。全行要吃透政策，把握形势，严格防控行业风险，借鉴学习益阳“四条红线管贷”的做法，加强贷款管理。另外，在表内外不良贷款清收处置上进度要加快、力度要加大、措施要加强，人员调整后要迅速到岗，进入攻坚姿态，各支行要组织全面催收，并认真梳理好前十大户，进行重点突破。积极与司法部门对接，对已移交起诉的贷款及时进行处置，加大对赖账户、钉子户的打击力度。同时，要加强不良贷款问责，尤其对于表外不良管理混乱、不良贷款防控目标和新放到期贷款收回率不达标的突出问题，坚持从严追责处理。四是做好当前重点工作。要按照省联社要求，开展好“访客户、问需求、优服务”专项活动；要加强手工标识贷款管理工作。根据季度任务安排，按照“四个一批”思路，加快清收化解处置和风险释放。并要逐户逐笔分析成因、明确措施、落实责任。要规范扶贫小额贷款管理工作，加强制度建设，严格办理手续，加强产业项目评估、调查，防控贷款风险，提高扶贫实效。

副行长郑云峰、曾炫钦立足业务发展大局，围绕工作开展主线，就各自分管工作进行了细化和具体化安排，在会上明确了各部门指导、督促和协调职责，并对客户营销、业务拓展、不良压降、信贷管理、绩效考核等重点工作提出了明确要求。