南县农商银行：召开评级授信工作推动会议

最近，南县农商行召开评级授信工作推动会议。该行党委班子成员、机关部室正副经理，各支行正副行长行长、客户经理等98人参加了会议。该行党委书记、董事长贺勇主持会议并作总结讲话。

会上，该行党委副书记、行长涂维凯就评级授信工作作了动员报告。一是要求进一步提高认识，迅速启动评级授信工作。他指出，当前为什么要强力推动评级授信工作，首先是落实上级要求的需要；其次是实现自身发展的需要，是应对市场竞争、转变客户经理工作作风和规范放贷流程的需要；再次是外部有经验，过去有传统。二是进一步强化措施，扎实开展好评级授信工作。要求各支行要认真把握以下几个要点：即认识到位、主动抓，要求各支行要及时将精神传达到全体员工，提高全员对评级授信工作重要性的认识，积极参与配合；沟通到位，借力抓，要及时向当地党委政府、相关村支两委干部沟通，召开好相关村（社区）动员会，同时通过发送公开信，悬挂宣传横幅、公示牌等；流程到位，合规抓，要按照摸底调查、初审、初评、张榜公布、审核发证的标准程序，严格评级授信；典型引路，示范抓，有党委联点的支行，党委联点村为试点村，没有党委联点的，由各支行与联点部室商量，确定支行行长或部室经理联点村为示范村；措施到位，务实抓，要求作风要实，要见实效，结果要实。三是就当前几项业务工作作了强调。

该行董事长贺勇为会议作总结。他指出评级授信工作开展得好，农户、支行、客户经理、信贷管理四方受益。他强调评级授信工作要作为常态来抓，要从以下五个方面抓好落实。一是要求各支行要按照《南县农村商业银行评级授信工作实施方案》（南农商行发[2017]49号）文件及涂行长报告的具体要求加强落实，组织学习，将会议精神及时传达全体员工。二是各支行要抓好落实，做好6个有：有方案、有任务、有计划、有措施、有看点、有质量。同时评级授信工作要建立专门的日志和影像资料。三是从会议当天开始，各包点干部必须进村入户，在全行中掀起一股创先争优的风气，大力推进各自负责包点村的评级授信工作。四是信贷管理部要及时收集相关情况，按月调度并通报。总行将按季召开现场会议。五是评级授信奖罚到位。除了做好按月通报外，还要将评级授信纳入千分制考核，与评先评优挂钩，并按排名给予相应奖罚。同时，他还就全面落实目标任务、案防维稳、新系统上线、网点建设、村口银行建设、银监部门16项风险排查、扶贫贷款宣传等工作作了强调。

会上，该行监事长伍旭光就综治民调、案防安全工作作了强调和安排。