6月9日上午,辰溪农商银行召开班子会议,及时传达省联社6月8日“压不良、控风险”工作会议精神,并对“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动进行了认真部署。
董事长姚源平重点组织学习了李勤主任《坚定信心 压实责任 坚决打赢压不良控风险攻坚战》的讲话。并根据讲话材料的四点意见,结合实际情况,对全行压不良控风险工作进行安排。一是加强组织领导。总行成立“压不良 控风险”百日攻坚竞赛活动领导小组,由董事长姚源平任组长,行长孙正伟、监事长胡桂华任副组长,副行长郑云峰、曾炫钦及相关部室负责人为成员。全行上下充分认识不良贷款压降的严峻形势,切实增强紧迫感、责任感和使命感。二是制定活动方案。及时制定辰溪农商银行“压不良 控风险”百日攻坚竞赛活动方案,明确目标任务、工作要求和激励措施,精心组织、认真落实。要充分调动一切因素,动用一切资源,穷尽一切手段,全力化解表内外和手工标识不良贷款。三是做好任务分解。明确压降工作责任,将任务分解落实到班子成员、到部门、到网点、到客户经理。不良贷款金额100万元以上的由总行班子认领清收,50万元-100万元的由部门经理认领清收,20万元-50万元由部门副经理认领清收,20万元以下的由部门员工认领清收,班子成员及机关全体员工要对所联系网点的不良压降工作开展全面深入的督促、指导和协助,逐笔研究落实清收、展期、处置、规范、续贷等措施,抢抓时间,突出重点,集中力量,盯紧进度,全心全意投入到竞赛活动中去,奋战100天,确保清收处置工作实效,打赢这场不良贷款压降“攻坚战”。