7月14日,石门农商银行2017年半年度工作会议以全行视频会议的形式召开,在总行三楼主会场参会的人员有总行班子成员、机关各部室正副经理、支行正副行长、委派会计和城区支行信贷客户经理。会议由监事长周晓峰主持。
会上,行长邱表军作大会工作报告,通报了该行上半年业务经营情况,总结成绩,分析问题,对下半年业务经营工作提出了三个方面的要求:一是统一思想是关键。要下定全面完成目标任务的一个决心;克服畏难、消极两种情绪;达成“三个一致”,即转型发展的理念一致,工作的步子、步调一致,从严管理、规范发展的导向一致;强化担当、带头、务实、服务四种意识。二是围绕两条主线抓落实。要紧紧围绕不良贷款压降和客户拓展两条主线,深入开展“压不良、控风险”百日攻坚竞赛和“访客户、问需求、优服务”专项活动。具体要做到“六要”,即组织要强化、时间要保证、任务要到人、安排要合理、督促要落实、数据要把关。三是突出六个重点发力。突出表内不良贷款清收。从明目标、澄底子、明责任、细措施、强督导、造氛围、严考核、勤反馈八个方面强化工作措施。突出表外不良贷款压降。要强化表外不良贷款管理,摸清底子,分类施策,做好表外贷款诉讼时效恢复和保全工作。突出到期贷款收回。要严格落实贷后管理,强化预警督导,提早着手,因户施策,高度关注不动产抵押登记政策变化。突出便民卡营销。要打消思想顾虑,拓展客户群体,坚定完成目标任务的信心、决心不动摇。突出对公客户净增。各支行对辖区内单位客户要做到底子清,联系紧,服务好,抓好单位户综合营销。突出资金组织。在攻大户、促归行、巧借力、优服务方面下功夫,确保完成全年存款任务。
副行长王春华宣读上半年各项奖励通报;南北镇、新关支行分别就全面工作和不良贷款压降作典型发言,二都、磐石、磨市支行就下半年不良贷款压降工作表态;行长助理邓涛领学《关于强力推进2017年下半年不良贷款压降工作的通知》;24家支行行长向董事长递交“压不良、控风险”百日攻坚不良贷款压降责任状;各分管班子就分管工作进行安排布置。
董事长杨坤忠总结讲话,对下半年工作郑重强调两点要求:一要认真学习《关于强力推进2017年下半年不良贷款压降工作的通知》和《上半年业务经营情况通报》,对照数据找差距,对照要求明措施。二要扎实开展“两大活动”,务必实现“两个确保”。一是扎实开展“压不良、控风险”百日攻坚竞赛活动,确保不良贷款压降到位。他要求对不良贷款压降工作认识要高、措施要力、考核要严、效果要好,务必实现“9月末全行不良贷款率控制在5%以内,12月末控制在3%以内”的任务目标。二是扎实开展“访客户、问需求、优服务”专项活动,全面完成各项任务指标,确保年末等级不下降。要严格按照活动方案要求和业务工作部署,把市场拓展好,把客户维护好,把资金组织进来,把贷款营销出去,全面完成存款净增、贷款投放、便民卡营销、电子银行业务营销、利息收入、到期贷款收回率等各项任务,确保年末绩效考核等级不下降,员工收入、股东分红有保障。