石门农商银行：磨市支行“四措并举”做好不良贷款压降工作

‍‍“压不良、控风险”百日攻坚工作是总行3季度工作重点，石门农商银行磨市支行坚决执行总行工作精神，早谋划、早安排，针对磨市支行不良贷款户数多、基数大的特点，该行拟采用以下措施完成“百日攻坚”及下半年不良贷款压降任务。

一、澄清底子，分解任务

目前，磨市支行表内不良贷款93笔、金额712万元，表外不良贷款2037笔、本金余额3640万元，我支行在年初基础上对表内不良贷款控制及表外不良贷款收回两项任务进行了再分配，确保贷款笔笔有人管、户户有人催。百日攻坚以来收回表外不良贷款本金10.17万元，利息2.7万元。表内不良有易长安、马从军等6笔、金额63万元贷款签订了还款协议或承诺，有杨吕初、盛孝志等10笔、金额74万元贷款签订了贷款欠息偿还协议或承诺，表外不良贷款有杨春见、王修东等16笔、金额52.9万元贷款签订了还款协议或承诺。

二、因户置宜，落实措施

1.政府支持，借力清收。我支行向磨市镇政府多次汇报请示，争取政府理解和支持，重点针对政府干部自借贷款，起到打击一个、震动一片、教育一方的作用。如磨市镇王官桥村村干部王修东，通过政府对其施压，承诺在9月前偿还表外贷款7900元。

2.依法起诉，强制清收。该行通过摸排，针对部分有能力、有抵押物而不履行债务的贷款户进行依法起诉，2017年起诉不良贷款18笔、金额328.4万元，其中抵押贷款有占勇130万元、陈双喜90万元、齐志杰10万元，目前收回贷款利息1.5万元，承诺还款11万元，另表外贷款单长军30万元，抵押物正在处理中。对已诉对象积极联系以，法院通过地方媒体进行曝光，借助宣传扬声威、造声势，形成强大的清收舆论攻势。

3.利用该行代收代发平台，把各种补贴款纳入和贷款户协商内容，抓住补贴发放时机，对小额不良贷款进行清户处理。

4.对于部分有还款意愿但暂时无力偿还贷款本金的，该行积极与其沟通，采取结息换据，打包清收处理等措施，将不良转正常，盘活不良贷款。

5.与外包清收处置工作组积极沟通，及时报送委托清收明细表，提供客户信息，争取工作组的支持，早报送、早着手。

三、强化管理，严防反弹

不良贷款清收是一项系统工程，既要收回老贷，又要管好新贷，该行坚决做好正常贷款结息和到期贷款收回工作，确保在收回老不良贷款时，不再出现新的不良贷款，从而提高该行信贷资产质量，降低不良贷款率。

四、落实责任，严格奖罚

我支行按照总行“百日攻坚”文件要求，成立了由支行行长为组长，副行长为副组长，信贷内勤为清收统计员，信贷客户经理为成员的百日攻坚工作组，分别由组长、副组长带队，每周不少于4天时间下村清收不良贷款，每周日晚召开“百日攻坚”碰头会。严格奖罚制度，根据总行文件，结合支行实际，制定了体现多劳多得原则的计酬办法，并明确规定，没有完成不良贷款清收任务的信贷客户经理和不积极配合不良贷款清收的内勤员工，取消年终评先资格，不享受“百日攻坚”活动及不良贷款压降相关奖励。

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