
今年来,衡阳蒸湘区联社按照省市行风评议工作的要求,积极行动,通过组织开展服务大提升、纪律大转变、客户大走访三项活动,以评促改、以评促建、评建结合,推动行风评议工作取得阶段性实效。
一、开展文明服务大提升活动,推动窗口形象建设。联社将窗口服务水平作为行风评议工作的直接切入点,采取了一系列的实质性举措。一是亮化网点形象。组织开展了各基层网点硬件设施全面检查,对老、旧、破的便民设施和办公桌椅进行了统一清理和更换,统一规划了员工办公场所的物品摆放,归置了网点线路。投入资金30万余元,先后对联社营业部等网点标识按省联社视觉系统进行了更换,为所有网点安装了LED显示屏,提升网点形象。二是开展员工文明服务培训活动。5月24日-6月1日,联社邀请深圳思达企业培训公司,分三批对所有员工进行了文明服务专题培训,为联社历史上投入最多、规模最大、持续时间最长的专题培训。培训结束后,员工的标准化服务水平大幅提升,上班统一着装,服务礼仪得当,对待客户热情,网点环境干净整洁,得到了广大客户的一致好评。
二、开展劳动纪律大转变活动,推动员工队伍建设。根据省联社加强作风建设的要求,联社下发了劳动纪律考核办法和关于进一步加强劳动纪律的通知,加强考核力度,大大地提升了队伍建设水平。一是强化出勤考核,杜绝迟到早退。对机关和营业部员工,实行指纹考勤,基层信用社员工实行签到和联社监控联网双重考勤,对迟到和早退员工处以50元每次罚款,并公开通报批评。实行上下班考勤后,联社迟到早退现象得到了根本整治。二是规范行为,做到“十不准”。规定上班期间员工做到不准串岗溜岗、不准喧哗吵闹、不准炒股、玩游戏、网络购物、不准嚼槟榔等“十个不准”,如有上述行为,经联社行风评议检查小组查实,给予50元每次罚款。三是加强会风建设。严格控制会议时间,规定联社一般性会议不得超过一个小时。会议召开前要求相关人员提前做好发言和汇报准备,并从严把握发言时间。会议期间做到“五不”,即“不迟到早退、不随便走动、不接打电话或玩手机、不私下交谈、不随意打断他人发言”。
三、开展基层和客户大走访活动,推动工作作风建设。联社下发了《关于进一步加强作风建设的通知》,要求机关人员每月到联点包片的信用社开展“四个一天”,即“学习一天、体验一天、检查一天、走访一天”活动,加强对基层工作的帮扶力度。信用社主任、副主任和客户经理除周末外,每天都要走访客户。开展了进机关、进社区、进村组、进市场、进企业“五进”专题活动。配合“五进”活动,联社制作了专门的《民情日记》发放到每位员工,将客户的生产经营、资产负债、金融需求、意见建议等情况,以表格的形式印制在民情日记上,要求员工开展走访,填写客户信息,摸清客户的特点和需求。并对走访活动中的发现的潜在客户分类整理,制定专门的营销实施方案,提高客户服务的针对性和有效性。