桃源农商银行：召开2017年前三季度工作点评暨年度目标冲刺会议

10月23日，桃源农商银行召开前三个季度业务经营分析点评暨年度目标冲刺会议，该行班子成员、机关副经理以上人员、各支行（分理处）行长、副行长、委派会计共计120余人参加了此次会议。

会议由该行行长朱良文主持。会上，该行董事长汪涛首先传达了全市农商银行2017年三季度工作结账与点评会议精神，对前九个月工作进行了简要回顾。针对下步工作，他要求全行上下要以更加坚定的信心、更加饱满的热情、更加务实的作风，凝聚合力、保持定力、精准发力，抓好各项工作的落实。一是加大资金组织。紧紧把握住“省联社各项存款突破8000亿元宣传”等重要契机，努力提高存款市场份额，力争存款净增15亿元，总量突破105亿元。二是优化信贷投放。巩固和拓展“三农”、“两小”市场，加大对扶贫开发、农村新型经营主体的金融扶持，满足农户、商户、企业等中小客户群体消费及投资的有效信贷需求。三是狠抓不良压降。百日攻坚活动结束后，要继续做到人员精力不散，总结经验，继续大干，有效清收不良贷款。四是拓展转型业务。算好任务账、时间账，加大便民卡营销力度，确保完成便民卡卡量净增任务。五是严防案件风险。强化委派会计职能，重点发挥委派会计对营业终了的盘点对账、入柜落锁、入库等三个重要环节的监督。六是继续推进两个等级试算、“四条红线”管贷、新一代业务系统上线工作与“两卡两折”发放等重点工作。

会上，监事长冯世辉，副行长刘文元、陈勇分别就内控案防、便民卡营销、百日攻坚竞赛活动进行了分析与点评，对下阶段各自分管的工作进行了具体的安排与部署。最后，行长朱良文就后段工作要求该行各部门、支行一是迅速开好一个会，传达会议精神；二是算好时间账与任务两个账；三是统一认识，推进三大重点工作；四是举全行之力、全员之力向四项重点任务发力，确保目标实现。