桃源农商银行：赴“兄弟单位”学习监控管理先进经验

10月19日，按照市办事处三季度工作会议安排，桃源农商银行部分班子成员、内控部门负责人共6人赴汉寿农商银行学习监控管理先进经验，促进合规经营。

会上，汉寿农商银行着重介绍了该行自“两大平台”整合以来在防范“三柜”业务风险方面“抓基础、立规矩、严整治”的实践探索。着力通过抓基础夯实，筑牢思想防线，让员工“不想为”；抓监督预防，发挥平台效能，让员工“不能为”；抓检查整治，严控操作风险，让员工“不敢为”三项措施，防范柜面风险，坚守合规底线，为业务发展营造良好的经营环境。

活动结束后，桃源农商银行紧急召开内控工作小组会议，通过逐项对比找差距，分析问题找措施，提出了三个进一步的要求，一是进一步加强考核，全面推行监控人员百分制，实行量化考核。进一步加强案防培训，采取网点安全员在视频监控中心换位履职的方式，深入了解监控中心工作流程，以最直观的形式进行对照比较，促进合规意识形成。进一步强化问题整改，定期召开专项工作会议,解决内控工作中的实际问题,指导全辖安全保卫工作的开展。