郴州农商银行：开展不良贷款防控及处置专题培训

为总结推广“压不良、控风险”百日攻坚活动中不良清收处置的典型经验做法，切实增强员工防控与处置不良贷款的实战能力，10月31日，郴州农商银行针对不良贷款防控及处置进行了专题培训。董事长肖帆出席培训并讲话。副行长梁耕齐主持培训。风险管理部总经理张勇授课。全行有贷款支行行长、副行长、骨干客户经理共64人参加了培训。

此次培训主要将我行实际工作中的真实案例进行分类，结合实际处置措施，分析讨论是否处置到位，总结贷款管理技巧、风险处置方案，并针对我行最高额抵押贷款等常见业务进行了风险防范讲解，紧贴实际工作，取得了较好的实效。

董事长肖帆充分肯定了这次培训的效果，并对当前四项重点工作提出了具体要求。针对不良贷款压降工作，要求：一是要多措并举加快不良贷款清收处置。“压不良，控风险”百日攻坚活动虽已结束，但是今年的任务仍然很艰巨。在信用风险处置过程中，要反复分析，研究处置方案，要不断思考、不断总结、不断积累具体成功案例，只有这样，在面临错综复杂的问题时，才会找到解决困难的方法。二是要坚定不移完成目标任务。要坚持“两条腿”走路，既要重视表内不良的压降，又要注重表外不良的清收，坚定不移完成年末表内不良贷款控制在8亿元以内、表外不良贷款清收5000万元的目标任务。三是要扎扎实实建好不良贷款表内外台帐。要按照“五个逐户逐笔”要求，扎扎实实建好不良贷款表内外台账。各管户客户经理必须人手一本，做到底子清，任务明，户户动，效果好。机关各挂片部室和一级支行要以此作为重要的督促内容。四是依法依规做好贷款核销工作。要严格按照有关规定依法依规进行核销，并及时建好台帐，加强后续管理清收。五是要守住“业务经营十条禁令”和到期贷款98%的考核要求。要正确理解，全面把握“十条禁令”出台的背景和目的，规范信贷管理，特别是新放贷款要严格按“十条禁令”执行。要强化98%的到期贷款带电高压线管控，防止新增不良。六是要加快做好典型案例汇编。我行在信用风险管理上的教训和代价是沉重的，风险管理部要牵头将近几年的重要案例理出来，汇编成册，人手一册。这项工作非常必要，通过这项工作，主要重在吸取教训，重在为今后的工作敲响警钟。七是要切实转变工作作风。特别是支行行长要脚踏实地，模范带头，保持思想不松、力度不减、士气不泄，全力投入年度冲刺各项工作。针对四季度各项经营工作。要求各支行要按照2017年三委度经营形势分析会议要求，重点围绕“三增、三控、三提”开展工作，将任务进一步分解，落实到岗，细化到人。并做到坚持主导方向不变，坚持主业回归，坚持主科和辅科并进，坚持主人翁意识，努力完成全年各项经营工作目标任务。针对新一代上线工作，要求各支行（部）要按照总行统一安排部署，将各项工作做实、做细，将各项任务分解到人，并做好值班值守和对外的宣传解释工作，确保新一代业务系统上线工作顺利、圆满完成。针对文明服务工作，要求要结合总行“服务创优工程”，全面推进文明规范服务，规范员工行为和服务礼仪标准，亮化服务环境，不断提升对外形象。

副行长梁耕齐充分肯定了百日攻坚活动中大家的辛勤付出和所取得的成绩，同时鼓励大家持续发力，乘势而上，奋力前行，全力以赴完成全年不良清收压降任务！