新一代业务系统成功上线以来,为了促进辖内员工进一步熟悉和掌握新系统业务操作流程,津市农商银行组织各业务部门对新一代系统业务知识进行再培训,以此提高柜面服务效率的同时降低业务操作风险。
一是召开再培训讨论会。该行组织人力资源部、财务会计部、电子银行部、信贷管理部、运营管理部负责人召开再培训讨论会,会上按照各业务部门职责分工对培训内容分为四个模块,即基本操作模块、支付结算模块、电子银行模块和信贷业务模块,明确了参加每个培训模块的人员以及培训方式等。
二是精心准备培训课件。该行各业务部门按照各自负责的模块精心准备培训讲义,梳理上线以来遇到的业务问题,提出解决方案,并对如何规范柜面操作提出合理性建议。培训内容涵盖了所有新系统业务知识,并将其精简压缩为“傻瓜式”的《新一代系统业务全流程》,未接受过培训的人员都可以按照全流程上的操作步骤玩转新系统,为2018年新进员工培训打下良好基础。
三是组织考试确保效果。该行此次培训没有新一代业务模拟操作系统支撑,为了确保培训效果,各业务部门按照培训模块建立题库,对参加培训人员进行考试测评。题库建立的原则日常性、重要性。对于测评不合格的人员次月进行再次培训直至合格,确保能独立操作系统为止,并将培训考试与绩效考核挂钩,进一步强化培训效果。