津市农商银行：“新一轮”业务系统培训“覆盖全员”

为确保全员能够熟练掌握、灵活运用新一代业务系统，切实提升全员综合业务素质，津市农商银行从12月起开展新一轮全行员工参与的新一代业务培训及考试活动。

一、精心组织。该行成立由董事长任组长，其他班子成员为副组长，各支行行长（主任）、部室负责人为成员的新一代业务系统培训考试领导小组，领导小组负责本次培训考试工作。领导小组下设日常管理办公室，由人力资源部具体负责培训工作的组织、协调、推进。

二、全面部署。一是明确对象。该次培训面向全行所有在岗员工，包括机关员工。培训考试主要划分为柜员和客户经理两个层次，机关员工自由选择两项层次中的一项参加培训考试；二是明确内容。培训内容主要为新系统上线后的前中后台应知应会的基础知识与操作流程。条线部室根据各自负责的业务内容建立考试题库，制作PPT教学课程，并根据业务变化适时更新。三是明确时间。该次培训从2017年12月份开始，持续至2018年，主要以夜训为主，每月开展多轮培训并集中考试一次。

三、强化要求。一是高度重视，积极配合。该行把新一代业务系统培训考试成绩纳入到岗位晋升、年度考核、评优评先及绩效兑现中，要求全体员工快速融入学习氛围，各部门要准备好培训教案，力求在最短的授课时间内，让广大参训员工快速吸收和消化。二是统筹兼顾，冲刺任务。该行要求各支行、部门在“三收”期间要把握工作节奏，合理安排培训学习时间，既要通过学习促进工作，也要用工作带动学习，使全员形成合力，全力冲刺，确保完成全年各项目标任务

     四、严格奖惩。该行对无故缺席培训考试的员工，按照《津市农商银行员工违规处理办法》严肃处理；对综合考试成绩排名在前5位及后5位的员工，将给予来年绩效考核工资系数上升或下降0.1个点的奖惩措施；每月轮训轮考不及格的，从次月起，暂时扣发不及格员工从上月起的应发绩效工资的50%，直至其考试及格再行补发。

该行通过培训考试，提升了全员业务操作水平，增强了员工依规操作理念，激发了员工学习热情，形成了积极向上的良好工作氛围，有力推动了各项工作有序、健康发展。