近日,津市企业家协会组织开展津市2017年度经济人物评选活动,津市农商银行董事长欧阳俊军获“津市2017年度经济人物”评选活动组委会提名入围。今年4月来,以董事长欧阳俊军为首的行领导班子直面“资本充足率低下、不良贷款率高企”的风险问题,尽职尽责、勇于担当,为该行的风险化解、稳健经营和地方经济发展奉献了光热。
一、风险化解赢得“好局面”。截至9月末,该行重点监管指标已经达到风险化解工作要求值;11月6日,经人民银行验收摘掉了“高风险行”的帽子:一是厘清底数,转换经营思路。在全面掌握各项指标数据、业务发展状况、员工结构分布等情况后,该行班子拟定了风险化解对策和经营思路,并通过党委会、行务会、支行行长会议、员工会议将风险化解工作压力层层传导,激发员工“众人拾柴火焰高”的工作热情,形成较好的工作氛围;二是细化措施,突出工作重点。对于改制时期政府注入土地资产未变现、工业园区贷户企业相继破停产形成不良贷款的问题,该行明确了寻求政府帮扶、压降处置不良、加大信贷投放、加快资金组织、扩大资金营运规模等措施合力化解,并突出了土地变现和不良压降这两项工作。
二、转型发展实现“新突破”。针对大额贷款占比高、信贷投放乏力的经营困境,为迅速扭转局面,该行全面落实“做小、做优、做精、做散”的工作部署:一是制度先行。重新修订了小额农户贷款、便民卡等制度。进一步明确便民卡的营销范围,规范便民卡操作,针对公职人员便民卡简化统一的操作文本,提高便民卡发卡效率;夯实信贷产品。结合本行客户特征及地方实际,推出商户“流水贷”、小额农户“周转贷”等便民卡品种;二是分类施策:首先重返农村市场,逐村进行客户资源调查,有选择性地进行评级授信,重点围绕种养殖业,新型农村经济主体推广农户小额信用贷款,配套出台了农户小额信用贷款操作细则;其次深耕乡镇、城区小商户市场,逐街逐户进行资源调查,将商户“流水贷”的上限从5万元调整到50万元,有效地提升了市场竞争力。
三、履行社会责任“有力度”。一是充分发挥金融扶贫服务站的功能和作用,多次对金融扶贫服务站建设工作进行现场检查,今年6月,在新洲镇荷花堰扶贫服务站等站点进行了金融知识、业务知识宣传,发放资料近2000份;二是精准扶贫贷款投放工作稳步推进,截止目前共发放“户贷户用”扶贫贷款315万元、64户,扶贫贷款总额1558万元、314户;三是总冠名“健康湖南·动起来”2017年全民健身活动津市首发站赛事,弘扬了津市地方特色和区域文化,让更多的津市人民群众享受到运动的快乐,提升了津市人民群众的幸福指数,有效将该行的企业文化和企业形象渗透导入千家万户。
四、规范经营管理“有高度”。防范操作风险是稳健规范经营的工作之重,为了将柜面、柜台、柜员这“三柜”业务提升到一个新的水平,根据上级主管部门的理念框架,参考股份制商业银行运营管理的先进经验,率先在常德市农信系统整合“两个平台”,成立运营管理部,对基层支行委派运营管控专员,编制柜员“风险管理手册”,建立“月风险提示”和“日工作清单”制度,突出和强化全行运营基础管理工作。后段将进一步做实“现金配送中心”、“授权中心”、“清算中心”,进一步完善“对账中心”、“后督中心”,强化中、后台的审批、监督和检查职能,确保企业稳健规范经营。

