桃源农商银行：成本收入比较去年同期下降12.54%

今年以来，桃源农商银行按照省联社的要求勤俭办行，进一步扩大收益渠道，加强综合费用管理，严控弹性费用支出，截止11月末，该行收入成本比为38%，较去年同期相比，下降了12.54个百分点。

在扩大收益方面，一是坚持贷款按季结息制度，千方百计提高收息率，做到应收尽收，不留死角。二是不断拓宽收入渠道，积极在代收、代付、代发工资、代理保险等中间业务上下功夫，争取更大的市场份额。三是加强资金营运，每天通过隔夜回购或隔夜拆借把富余资金进行“极限营运”，确保盈利最大化，同时积极拓宽赢利渠道，发展同业存放和同业拆借以及债券市场业务，放大杆杠效应，合理融资，确保收益最大化。在成本控制方面，积极改造业务流程，并通过持续加强预算管理及考核机制降本增效，坚持低成本扩张原则，注重提高管理效率，确保成本收入比持续保持下降。

成本收入比的进一步下降，为该行持续保持盈利增长奠定了坚实基础，也践行了该行实现“更有内涵性发展”、精细化经营的长期战略目标。