桃源农商银行：三项措施实现案防安防“双零”目标

今年以来，桃源农商银行双溪口支行在保证业务正常发展的同时能够遵守案防安防管理工作，真正实现了本单位年度内“双零”的目标。

一是抓人员政治思想工作，做好内部防范管理机制。该支行提高职业操作意识，加强道德防范。一年时间内共组织员工教育培训18次，开展安全警示教育12次，保证人人都能够参与案防安防教育的学习，保证有会议记录可查。针对新进员工政治思想不强，警觉性不高的问题，该支行采取一带一，一对一的对策，即一名老同志带一名新同志，一名骨干对一名新同志。

二是抓营业设施柜面建设，做好外部防范管理机制。今年以来，该支行配置了各种安全保卫设施设备，为业务工作做好保障。同时，建立了责任管理机制，明确案防安防管理员实现不间断的对这些设施进行日常的维护的检查并利用休息时间组织员工设施培训15次。紧密联系“四邻联防”的配合机制，实现三级联动，切实做好遇突发情况“拿得出，用得上”。同时经常性的进行测试演练，让外部防范管理机制成为一种常态。

三是抓定期的安全演练，做好各种突发情况的预案。单位的安全保卫工作没有捷径，唯有在重视安全的基础上，加强演练，加强预防的分析，做好全时段的警惕才有可能在发生突发事件时保证资金人身安全。该支行格遵守总行要求的每月四次的查库制度，销号核对制度，开展定期不定期的演练等等通过一系列的措施，让每名员工熟知发生各种突发事件时的处理流程，增加每名员工的安全防范意识。

通过一系列措施，该支行案防安防工作切实取得了良好的成效，员工的风险意识增加，抵御风险能力增强。后段，将继续做好“两节”期间安防案防工作，真正做到为客户资金保驾护航。