近日,省农信联社常德办事处副主任杨坤忠一行对津市农商银行领导班子及班子成员开展了述职测评工作,办事处相关部门人员,该行正副支行行长、部门经理共计46人参加。
会上,办事处副主任杨坤忠首先对班子成员述职测评工作的整个流程作了详细介绍并提出“四点要求”,他强调,各班子成员及全行员工要高度重视班子成员述职测评工作:一是要认识考核意义。充分认识到开展年度述职测评工作,是全面考核评价过去一年工作的现实需要;是客观评价班子及班子成员一年工作实绩、道德品质、工作作风等的客观要求;是有效检查监督过去一年工作开展的重要途径。二是要明确重点内容。主要考核领导班子经营绩效、等级管理情况;执行党的路线方针政策和民主集中制情况;队伍建设情况;反腐倡廉、作风建设情况;履行党建工作责任;“两学一做”学习教育常态化制度化,学习贯彻十九大精神、纠正“四风”情况。班子成员履行岗位职责、发挥职能作用情况、工作任务完成以及在德能勤绩廉等方面的表现;三是要把握考评程序。参与测评人员要认真如实填写考核民主测评、选人用人工作民主评议、新选拔干部民主评议三张测评表,每张表格的每个项目都不能遗漏,考核组还将通过个别谈话进一步了解情况。四是要严肃考评纪律。述职述德述廉和民主测评工作是干部考核工作的重要内容之一,全体员工要实事求是,公道正派,公正公平,正确对待年度考核,要以严肃认真的态度参加民主测评,对班子及每一位班子成员德、能、勤、绩、廉等各方面的情况,作出客观、公正的综合评价。
述职测评开始,首先由该行董事长欧阳俊军代表班子作了2017年领导班子述职报告,随后该行三长分别就各自分管的工作作了具体的口头述职报告,副行长作了书面述职报告,内容围绕经营管理情况、执行党的路线方针政策、党风廉政建设等方面展开。该行董事长欧阳俊军就全行各项工作开展情况作了总结性发言,对上级各部门为该行风险化解和业务发展工作所给予的关心帮助表示了由衷感谢,对全行员工2017年所做的努力表示了肯定:一是正视困难、奋楫勇进,凝聚风险化解的强大合力。通过艰苦卓绝的努力,9月末,全行完成了风险化解工作,11月份通过了人民银行的验收,风险化解取得了阶段性成果;二是纲举目张、扬鞭奋蹄,扫清转型发展的一切障碍。全年围绕信贷业务的转型、资金业务的升级、资金组织的拓展,包括财政和对公存款的组织开展了积极有效的工作,成效显著;三是精心谋划、蹄疾步稳、打通运营规范的最后一公里。率先整合“两个平台”,成立了运营管理部,稳步推进了柜面业务的规范;四是抓铁有印、踏石留痕,实现案防安防零发案目标。极大发挥了视频监控作用、加大了日常检查与突击检查相结合、抓问题整改和责任追究的力度。会上,他还就过去一年的风险化解工作与在场员工分享了自己的“两点体会”,表达了殷切希望:一是事在人为、想到才能做到。去年风险化解过程中,全行在土地确权、土地变现、不良压降上取得了阶段性成果;存款净增4.6亿元、总额突破25亿元大关;资金营运收入突破了4000万元,较去年翻了一番,都是通过不懈努力完成了不可能完成的任务,全行员工在今后的工作中要树立争先创优的雄心、坚定完成任务的信心、克难攻坚的决心;二是成事在我、从我做起、奋发有为。去年津市农商银行冠名并参与了“健康湖南动起来”全民健身活动,展现了农商人敢闯敢拼的精神风貌,在业务工作中,更需要每个人带头参与、从我做起,才能在风险化解中体现担当、在业务转型中彰显作为,他引用蒲松龄名句“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。”与员工共勉,希望全行员工2018年在上级的领导下齐心协力、迎难而上、克难攻坚、实现津市农商行的转型发展。
会议最后,按照测评程序,在场员工分别进行了民主投票,办事处考核组对个别人员进行了谈话,该行董事长还向办事处考核组递交了干部任用专题报告和党委书记抓基层党建工作书面述职报告。

办事处副主任杨坤忠讲话

班子成员现场口头述职