芷江农商银行：谋篇布局促发展 蓄势待发谱新章

1月19日，芷江农商银行召开了2018年工作会议，总行领导、各部门经理、支行行长及2017年度先进个人参加会议。

会上，董事长黄双林作了2018年工作报告，总结回顾了2017年的各项工作，肯定了取得的成绩，分析研判了当前的主要形势，指出了存在的问题和不足，安排部署了2018年各项任务，明确了工作目标，提出了“四抓”工作措施，为全年工作顺利推动奠定了基础。

抓关键促党建。全面落实从严治党，全力推动党风廉政建设，全员参与党的监督，充分运用加强政治学习、巩固支部堡垒、加强党的建设、广泛接受监督“四驾马车”的强力驱动，带动思想、工作新风尚，提升党风、行风新形象。

抓业务促创新。紧扣业务发展“脉搏”，充分利用春节等业务发展“黄金时机”，有效组织存款、深化贷款营销、推动业务创新，通过全员营销、主动出击，不断收获市场“好资源”，不断巩固“三农”主战场，不断拓宽增效“新渠道”，实现全行业务协调发展。

抓管理促合规。要从信贷管理、稽核审计、安全保卫、人力资源和合规风险各业务条线入手，加强对贷款发放、内控机制、员工动态、不良压降等各个方面的监督，让规范管理工作化“被动”为“主动”、变“经常”为“日常”，切实提高全行风险防控能力和管理水平。

抓文化促活力。搭建教育平台、营造学习气氛，提升员工的获得感；丰富文娱活动、改善基础建设，增添员工的幸福感；大力总结宣传、树立先进典型，激发员工的自豪感；完善考核机制、奖惩细化到人，增强员工的危机感，通过充分释放“人”的积极情感，凝心聚力、奋发有为，真正将企业文化的软指标变成创新发展的硬实力。

此次会议既是总结会，也是动员会；既是表彰会，也是收心会，为做好2018年工作提供了新思路、提出了新要求，提振了新士气。站在新的起点，全行将在坚持立足县域、服务三农、支农支小的基础上稳中求进，促经营、控风险、严管理，在上级和总行的正确领导下迎难而上，抓重点、克难点、突弱点，收获全员共同努力中的安全感、获得感、幸福感。