安乡农商银行：“学+考”确保系列运营管理制度入脑入心落地见效

为进一步提升委派会计业务素质，强化日常“三柜”业务中的薄弱环节，全面提高运营管理水平，4月20日，安乡农商银行举办2018年第一期运营管理制度培训班，来自23家支行的委派会计参加培训。培训由运营管理部经理主讲。

本期培训主要涉及人民币结算账户管理相关内容，以近年来不法分子利用人民币结算账户实施经济犯罪的特大案例引入课程，引发在场培训人员的热烈讨论。随后，培训将人民币结算账户的管理体系，日常开立、使用、变更、管理责任等结合日常工作实际和高风险点进行详细讲解，并就课程内容与培训人员进行交流互动，现场气氛热烈、效果显著。

总行副行长黄海军对课程内容进行归纳总结，并提出相关要求：一是各委派会计要加强运营管理制度的学习，适应每月一学、每月一考的培训节奏，争当业务素质过硬、运管制度熟悉的运营管控专员；二是要做好内勤员工的“传帮带”工作，营造各支行“比学赶超”的学习氛围；三是运营管理部要严格落实运营管理制度学习的要求，多花心思制作“一听就懂、一看就会”的精品课件；对每月一考的出题要严格保密，如实反映授课内容掌握程度。

今年，安乡农商银行制定了专门的运营管理制度学习方案，引导委派会计和综合柜员采取“先自学、再培训、后考试”的方式掌握、运用省联社《运营管理制度汇编》中的26个制度办法，并将考试分数作为划分柜员等级的依据之一，有效促进了委派会计和柜员的学习积极性，为有效防控“三柜”业务风险，落实运营管理制度打牢了坚实的基础。