为切实维护好股东、员工、存款人利益,规划全行业务经营持续快速健康发展,近日,耒阳农商行历时近7个月的十年战略发展规划(2014~2023年)编制工作正式完成。
上述编制工作自2013年10月份启动,战略规划课题组利用一个半月时间深入该行开展全方位调研,全面了解本行业务经营、人力资源、金融服务、产品创新、组织管理模式及商业盈利模式等现状。在全面分析、综合论证和10余次集体讨论修改的基础上,提出了该行十年发展目标,即“用十年的时间,做强做精县域金融,将耒阳农商银行打造成为国内首屈一指的县域银行,并以此为基础,通过复制、并购、合作等方式做成全国性的大型县域银行集团。”围绕这一目标,该行提出了明确的发展战略,即:“立足县域经济、深耕客户资源、专注差异服务、做强特色模式、跨域复制发展、横向合作上市。” 其中,“立足县域经济、深耕客户资源”是立命基础,“专注差异服务、做强特色模式”是核心竞争力,“跨域复制发展、横向合作上市”是扩张模式。三者相辅相成,循序递进,密不可分,共同构成耒阳农商行发展战略有机统一体。
整个战略发展规划共包含5章、3个部分、5万余字,内容涵盖耒阳农商行发展沿革、管理模式、组织架构、经营现状,战略背景分析,商业模式再造及战略实施路径选择等三大部分,是该行未来十年发展的路线图和方向标。
目前,该行正积极创建多种有利平台,采取多种有效方式,深入基层、深入员工全方位宣传推介,统一全行思想认识,以确保规划编有所用,用有所成。