耒阳农商银行:“123”工程提升支农服务

    为继续扩大信贷支农有效投放，全面提升信贷支农服务水平，近日，耒阳农商银行实施“123”工程，通过搭建一个领导机构、明确两大支农目标、落实三项阶段工作，扎实推进信贷支农服务工作。

    搭建一个领导机构。该行成立了以总行行长为组长，分管副行长为副组长，业务拓展、信贷管理、风险管理等部门负责人为成员的“123”工程实施领导小组，为深入开展信贷支农服务提供强有力的组织保障。

    明确两大支农目标。该行启动实施信贷支农“123”工程，终极目标是拓宽信贷支农服务渠道，拓深信贷支农服务领域，进一步强化农商银行服务“三农”金融主力军的作用和地位。具体实施中，该行通过加大对新型农村经营主体的支持力度，在全市重点支持一家省级农业产业化龙头企业，支持20家农民专业合作社，支持300个家庭农场和种养大户，进而带动农业基地、农业园区、农产品市场的快速发展。

    落实三项阶段工作。该行按照调查摸底、评估授信、信贷扶持的工作步骤，稳步推进信贷支农服务特别是对新型农业经营主体的支农服务工作。即各支行组织信贷客户经理，深入辖区调查了解农民专业合作社、种养大户的发展情况及资金需求；在原有的农户、商户及企业评级授信基础上，加快推进客户评级授信，确保基础客户授信面较上年增加20%，对专业合作社、种养大户的授信面达到100%；在做实调查授信基础上，适时采取订单或动产质押贷款、循环贷款、联保贷款等多种方式，开展信贷支农服务，满足农民专业合作社、种养大户的多元化信贷需求。