汝城联社：结合教育实践活动抓清收

    汝城联社以党的群众路线教育实践活动为契机，将不良贷款清收作为转变工作作风、践行群众路线的特色“自选动作”，坚持不走过场，强力开展不良贷款清收活动。至6月末，该社累计清收不良贷款21780万元，净压缩不良贷款11358万元，完成省联社下达全年任务的103%。

    全员联动，扎实推进。“人多山倒，力众海移”。汝城联社借群众路线教育实践活动之力，集中解决党员干部“四风”方面的突出问题，把在活动中激发出来的进取精神和工作热情转化为工作动力，真正做到两手抓、两不误、两促进。制定了不良贷款净压任务和专项考核办法，将任务分解到社、到岗、到人，实行专项考核；有信贷业务的网点负责人及联社包社人员与联社签订责任状，上交不良贷款考核保证金，对工作完成好的人员给予奖励，对工作不尽职、任务落实不到位、措施不得力的网点负责人实行就地免职，切实加大全员清收不良贷款力度及“两率”收回力度。今年上半年，该社实现了当年发放、当年到期贷款收回率月月100%，往年发放、当年到期贷款收回率月月99.56%以上。

    内部清收，领导先行。“打铁还需自身硬。”在全面组织开展不良贷款清收工作前期阶段，该社结合群众路线“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，先在内部员工身上“动手术”，于去年8月开展了为期一个月的清收内部员工不良贷款专项活动。活动的较真碰硬使部分员工打消了暂避风头的消极想法，告别了静观其变的负面情绪，全体员工形成广泛共识，狠抓清收进度，增强了向不良贷款宣战的紧迫感、使命感和责任感。在第二批教育实践活动中，该社有关联不良贷款的班子成员及中层干部率先垂范，带头清偿因历史、自然灾害因素形成的不良贷款，充分发挥带头引路作用，为清收内部员工不良贷款开好了头。据统计，活动开始后仅一个月时间，该社就累计收回内部员工自借及关联不良贷款1608万元。目前，该社内部自借及关联不良贷款余额为零。

    坚定笃行，多管齐下。“因人而异，对症下药。”针对不同的情况、不同的贷款户，该社采取不同的措施和处置办法：以责任之心帮助困难户、以真情实感软化钉子户、以法律武器震慑赖账户。热水镇热水圩的朱某是该社的欠贷大户，2003年至2008年间，他根据当时县政府鼓励兴建小水电站的政策，向汝城联社借款709.5万元，独资兴建两座水电站。2011年，水电站遭受洪灾，加之设计不合理，电站持续处于亏损状态。由于朱某还借有社会高息贷款，在强大的负债压力下，他举家外逃。了解情况后，汝城联社工作人员在来回的奔波催收中坚持动之以情，晓之以理，感化朱某及其家属，并配合县政府、县法院、县财政局、县司法局协调处理好各种纠纷，采取灵活的处置方法。最终，朱某及其妻女同意处置本人名下的电站和房地产，并签订了处置资产还款协议，承诺优先偿还汝城联社贷款本息。

    弘扬正气，行政清收。该社以群众路线教育实践活动为契机，加大与地方党委政府的汇报沟通力度，大力争取县委县政府对打造金融生态安全区、推动社会诚信建设的重视和支持。自正式启动清收农村信用社不良贷款工作以来，汝城县政府采取了一系列实打实的措施，帮助汝城联社清收处置历史遗留下来的“硬骨头”。县党政主要领导多次深入汝城联社调研，召开会议专门研究汝城联社改革工作，帮助解决实际问题和困难；县政府牵头成立“清欠办”，从县法院、县公安、县纪委、县财政局等部门抽调专职人员28人，组成5个专职清欠小组；开展了清收农村信用社不良贷款“百日攻坚”活动，对“钉子户”进行依法清收、行政清收。自2013年9月至2014年6月底，汝城县政府累计收回不良贷款12794万元，其中现金收回8757万元，现金收回率达68.45%。同时，为进一步助推汝城联社改革进程，汝城县政府持续注入扶持政策，今年2月11日用6300万元打包购买汝城联社不良贷款债权，并于次日将购买资金划入汝城联社指定账户。